伙伴行工业地产（http://www.zhaoshang800.cn）项目顾问团队对全国主要公路货运行业整体宏观环境，行业产业链上相关方包括货主、货运公司、货代公司、零担公司、专线公司、货运司机、货运场站、信息提供方、信息平台搭建和运营方等需求、诉求和困难进行深度调研，对行业内标杆企业、典型企业进行研究分析借鉴，进而对公路货运行业的商业模式重新构建和创新。

　　　在整个公路货运行业产业链上，公路货运物流园（或叫公路货运市场、场站）硬件设施提档升级和整合是公路货运行业提高实际重要的核心环节，其聚集了产业链上主要相关方，是相关方有效整合的关键，整合溢出效应巨大。

　　　公路货运物流园成功运营的关键在于在城市整体规划指引下，其选址的合理性、科学性，货种货类、流量流向的有机匹配，功能配比和空间布局的合理性是有效利用土地资源，整合行业内的浪费和低效率具有重要作用。我们从产业链的角度，对公路货运物流园适宜的规模、选址、设计理念、功能配比、空间布局、设施要求、动线组织、兼通安排等进行了科学规划和策划，这是园区实现高效率、整合运营的基础平台。

　　　从管理和运营角度，我们对解决行业内诸如公共信用差、资金流不畅通、客户服务水平低，售后跟踪和服务能力低等诸多行业内的顽疾、问题和困难，结合物流信息平台和电子商务技术应用，提出了行之有效的解决方案。

通过整合信息孤岛和死角，构建公共信用，通过信息平台和电子商务平台，提高硬件设施的运作效率，同时通过信息平台、大数据处理技术、云计算、运输过程透明化、全过程实时监控技术等等提升和创新了业内传统的经营和赢利模式，控制和有效降低信息平台的实施风险，构建基于物流信息和电子商务平台自身的业务模式和赢利模式，为产业链相关方的价值增值和让渡提供了适宜、使用的模式，有效控制运营和管理风险，为行业内相关方和我国各地公路货运物流园的提档升级奠定了很好的基础。