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秦君:打造与国际接轨孵化创业生态圈

发布时间:2015-01-29 来源:中工招商网 700

  “可以说,孵化器事业是我们这一代孵化器人工作成长过程中肩负的一项重要使命。它留给我们很多回忆,也寄托着我们对未来的美好期望。”在北京孵化器发展25周年之际,清控科创控股股份有限公司董事长兼总裁、北京创业孵育协会理事长秦君开门见山地表达了自己对这份事业的感情。

  在北京,有一批在孵化器领域精耕细作十几年甚至二十几年不变的人,他们不仅一直坚守,而且紧跟时代不断创新,秦君就是其中之一。从2000年起,秦君就投身于科技园区和孵化器建设发展。在从最基本的孵化器实体建设运营,到担任孵化领域天使投资人和创业导师的身份转变过程中,她见证了北京孵化器事业的巨大飞跃。

  “经过25年发展,北京已经成为全国创新创业最活跃的地方,孵化体系建设走在国内最前端。希望孵化器能够在互联网时代和新一轮创业热潮中,真正为创业者提供一个有效的成长发展平台,为推动科技型中小企业发展和我国经济转型提供有力支撑。”秦君表示。

  见证北京孵化器黄金期

  秦君说自己是一个幸运的人,亲身经历了北京市乃至全国孵化器发展的黄金期。

  “其实刚参加工作时,我对孵化器、科技园区等概念还懵懵懂懂。但我认为,既然选择了这个行业,就应该把它作为自己的梦想和事业去奋斗。”秦君回忆,十几年前清华科技园主体园区建设时,他们经常在恶劣的条件下三天三夜连续工作。虽然那些和团队一起熬夜、挖沟、刨地的日子非常辛苦,但是他们没有任何怨言。

  2010年,秦君及其团队创建了清控科创控股股份有限公司,希望打造一个以科技园区和孵化器为主要载体的中国科技服务业领导品牌。

  清控科创成立至今的4年多时间取得了非常好的发展。2012年10月,清控科创在中关村核心地带打造了厚德创新谷孵化器,开始了对移动互联网与文化创意领域的专业孵化服务;2013年10月,清控科创与北京市海淀区政府合作共建了中关村科创硅谷孵化器,打造了北京与国际化企业接轨互通的全球资源共享平台;2014年6月12日,中关村创业大街开街,由清控科创和海淀置业共同投资设立的管理公司运营,旨在打造创新创业特色街区,聚集创业服务要素,逐步形成最有活力和价值的创业生态圈。今年年初,由秦君发起创办的创新型孵化器Binggo咖啡也正式开业,通过全面的循环式培养计划和资源整合,为国内外初创企业提供天使投资、商业资源对接、跨境孵化、市场推广四大服务,帮助创业企业快速拓展市场,实现商业价值。

  “十几年来,我们看到了各级政府对孵化器建设工作的日益重视与大力支持,也见证了北京孵化器的蓬勃发展。”秦君表示,“到了今天的孵化器‘4.0时代’,我们希望能探索构建一个以创新型孵化器为主要载体的创业生态圈。”

  独具特色的北京孵化模式

  北京孵化器经过25年的发展,形成了独具特色的北京孵化器模式。

  秦君说,经过25年建设发展,北京孵化器已经初步呈现出投资主体多元化、运行机制市场化、发展模式多样化的格局。首先,北京孵化机构发挥技术、资本、人才等优势,探索建立了以专业技术服务、创业指导服务、天使投资服务等为特色的孵化服务机制,形成了多种创业服务新模式。其次,北京孵化器产业孵育能力很强,尤其是形成了战略性新兴产业的重要培育基地,以专业化为发展方向,在新一代信息技术、生物医药、航空航天等领域形成了一批特色产业集聚区,培育和壮大了战略性新兴产业规模。第三,北京孵化器投资主体多样化,涵盖了国有企业、民营企业、高等院校、科研院所和事业单位,初步形成了以创业投资、专业技术服务、项目孵化、持股孵化等为特色的多元化发展模式。

  “北京孵化器的发展除了得益于首都天然的科技资源优势,更重要的是各级政府一直以来对孵化器发展的大力支持,为北京孵化器发展构建了一个强大支撑机制。”秦君表示,多年来,科技部火炬中心、北京市科委、中关村管委会以及海淀区政府等都制定了针对孵化器的支持政策,从搭建公共技术平台、提供创业服务、房租补贴等方面全方位支持孵化器发展。

  北京孵化器的发展也离不开孵化器行业组织的推动。2000年北京市成立了首家孵化器行业协会——北京创业孵育协会。这个行业组织由孵化器、投融资机构、中介咨询机构、研发机构、大型企业以及在孵企业等组成,通过组织成员间的交流活动、培训、孵化器理论研究、国际合作等工作,切实地推动了首都孵化事业的建设发展。

  北京孵化器的发展也得益于成功企业家、天使投资人、平台型企业等社会力量的共同努力。成功企业家和天使投资人具有创办企业、从企业股权增值中获益的经验,他们创办的孵化器拥有高水平的管理团队、较强的专业辅导能力和行业资源支持,能为早期项目和初创企业提供开放办公、早期投资、产业链孵化等各具特色的服务,同时也催生出一批创新型孵化器。

  拥抱孵化器“4.0时代”

  在北京建设世界城市和中关村建设具有全球影响力的科技创新中心的大背景下,北京孵化器迎来新的机遇和挑战。

  为了适应新形势下发展的需要,秦君提出几点建议:一是探索孵化器新的运营模式。探索“三权分离”的孵化运营模式,开展所有权、经营权、孵化服务相分离的运营试点,盘活存量资源,扩大孵化空间,通过市场化机制引入专业孵化服务团队,培育一批具有全球影响力的潜力企业。二是推动创新型孵化器快速发展。继续开展创新型孵化器认定工作,并鼓励创业孵化器探索多种经营和孵化模式,丰富创业服务要素,完善创业生态圈。三是布局战略性新兴产业领域孵化器。四是提升孵化器的专业化服务能力,做“小、专、精”的孵化器。五是加强孵化器管理人员自身的专业能力。六是加快孵化器国际化发展步伐。

  “今天,中国孵化器已经发展到‘4.0时代’,呈现出一些新趋势:一是运营模式更有特色,二是创业文化更浓厚,三是创业服务更专业化。”秦君表示,“希望未来北京孵化器能够营造出满足各类创业企业发展需求的全链条创业服务体系,全面提升各类孵化器的创新服务能力,同时打造一个与国际接轨的创业生态圈。”

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