访雅仕维创办人林德兴

　　1993年10月, 我开始了雅仕维的工作, 时间过得很快也很充实, 在这过程里得到了很多也失了不少。

　　十五年来，雅仕维从无到有，从小到大，成为今天受人尊敬和具备创新及优质服务能力的户外广告领先企业，经历了一个又一个艰难的抉择。回想那么多年来的人与事, 面对当前的市场环境和大气候, 我有很多感想, 希望趁这个机会, 在回顾与展望中找出雅仕维的特点, 同时也互相的勉励。

　　一位商业管理顾问曾经跟我说过：一个企业通常五年就要面临一个大的抉择。其实细想一下这话确在情理之中，一个企业必须不停的改变、与时俱进，才能适应变化多端的市场风云，同时也要经历艰难的转变，才能去体会市场中挑战、攀登、超越的乐趣。对于市场的变化、人力资源的调配，五年一个周期，是科学合理的，这样可以全面分析我们面临的形势，树立忧患意识，更有利于我们加快发展自己。同样今天举世瞩目的中国也有五年计划，今年是十一·五。

　　1998年是雅仕维成立后的第一个五年，就在这一年我们成立了北京雅仕维，紧接着1999年初，我们成立了上海雅仕维，同年，我们在国内全面提升经营管理水平，实现现代化发展的新格局，管理层在质和量上的飞跃，致使北京、上海公司成为后来雅仕维发展壮大过程中的领头羊。

　　像1993年，为了理想，我毅然选择离开舒适的家庭，孑然一身从悉尼回到香港一样，1998年的抉择同样没有沿袭传统路线，虽然知道那个年代的客户几乎全部都在香港，只有小部分客户开始北移，国内的企业也正在起步阶段，没有很多大的广告客户，对在北京、上海成立公司的意义, 表面上看来不是很大，所以当年的同行就只有雅仕维愿意投资未来。我们大胆预测，随着国内日益成为国际巨头和本土公司发展经营动力的推动下，中国媒体市场将会成为世界上最令人兴奋和最充满挑战的市场之一。在人力资源方面，我们强调和体现了人的价值，所以全部聘用本地人才，没有从香港派人，在此基础上我们引入国际化公司治理、多元化结构等先进的管理理念，在公司内部实施激励机制改革，在这种先进的体制下，使得雅仕维培养及保留了一大批优秀的人才，并且在后来竞争激烈的中国户外广告市场上脱颖而出，成为当之无愧的市场领导者，这在当年的外资公司中，我们的做法属于十分另类的、非主流的。

　　从起初我们就认定我们的客户做广告的目的是为了推广他们的产品及服务到国内，要做好这个效果，他们就必须在国内建立他们的本土团队及决策层，同时面对这些本地团队，最理想的销售人员就是本地人。所以不提前扩大国内公司的规模，不提前培养本地人才，建立一个适合中国的企业文化才是另类的。话又说回来，我相信那个时候很多人都能看到我所预见的，只不过他们比较着重于眼前利益，当长期利益与短期利益相冲突时，他们的“善变”特征比较突出，所以选择短期利益。

　　第二个五年正是我们与国际同业展开深入合作的一年，在这个新抉择的推动下，我们的目标是把雅仕维有计划、有步骤、有针对性地推向国际市场，打造有特色的雅仕维国际品牌，我们带来了宽广的眼界、高级管理技术及国际关系网络等多方面的资源，取得了良好的经济效益和社会效益，这标志着雅仕维的国际化进程进入了一个崭新的阶段。功夫不负有心人，雅仕维枝繁叶茂，花红果硕，这些成果都不是其它本土同行所能比较的，更不是花钱就能买到的，也许可以拷贝我们的模式，但是却不能拷贝我们从苦难中所得到的经验，更不能拷贝我们勇往直前、奔腾不息的激情。雅仕维不是策划出来的，而是靠脚踏实地的户外广告媒体、优质的服务和先进的管理体系做出来的，这正是把公司做大做强的必须条件，缺少这些内涵，哪怕再有钱，充其量只是像暴发户而已。

　　对于今天的雅仕维来说，2008年是一个有着特殊意义的一年，是雅仕维发展历程的第三个五年，这一年，我们全面提升企业核心竞争力，实现了业绩的全面增长，几乎在07年的基础上翻了一番，增长速度是我们15年来从未有过的。这归功于我们坚定的信念，并且致力于制定务实的、以市场为导向的战略，才使得香港地铁经营良好，带来了可观的收益，同时北京T3航站楼、海口、深圳等机场媒体的加入，同事们出色的表现, 使得我们创造了今天的辉煌，也为今后的发展建立了一个志存高远的企业根基和文化!

　　和过去一样，我们今年同样做出几个重要的抉择，今年年初我拒绝了某公司对雅仕维的收购意见，其实当时由于公司人事出现一定变化，加上对方极力游说，所以我曾经犹豫，但看到我的战友们对雅仕维深切浓厚的情谊，和我自己对当今形势的分析，我决定放弃这个套现的机会，而去追求一个做大做强的民族梦，在祖国热烈的土地上去孕育一个最好的雅仕维。我们有幸生于这个大时代的转变中，我们伟大的祖国正处于一个腾飞的阶段，为什么不抓住这个机遇，坦然面对，不断进行自我否定和超越?为什么不把它视为我们的远景，悬挂在我们内心深处憧憬的山峰之巅?

　　最近刚从各大媒体看到全球金融海啸的消息，其实此危机的产生是因为某些人为了赚取暴利、钻法律的空子制造虚幻的现实所造成的。今天全球金融危机，令我担忧户外广告市场的未来，今天在这行业利用虚幻的现象赚取快钱的情况十分普遍, 他们是从金融市场, 把户外广告的利润放大很多倍来赚。我相信虚幻的假象一定会暴露出来，到时问题将会十分严重, 影响的人和面都会十分的广。

　　雅仕维第三个五年的抉择是：放弃套现的机会，拒绝做短期行为;建立一支更强大的队伍，深化雅仕维独有的企业文化;积极参与所有发展机会。因为从第一天起我们就想干一番事业，我们已经走过了三个五年，还会走过很多个五年，还会把未来发展的蓝图描绘，每位员工都是我们的中流砥柱，在考验面前，重担我们一起挑!只要我们拥有坚定的信念，优秀的企业文化就会推动着我们共同的事业，在雅仕维人手中，代代相传，生生不息!

　　15年的雨雪风霜，打造了今天的雅仕维，回首翻开这段历史，除了感到无比亲切的同时，我们也不禁从心里生出深深的感谢，感谢国家，感谢信任我们的客户，感谢曾经同甘苦、共患难的同事和已经离开我们的旧同事。毋庸置疑，我们已经带着欣喜和期待，走进了全新的时代!将来的路途中，雅仕维还会收获更多外界的表扬与批评，但我们还是会一如既往，把表扬当作对工作的认可，把批评当作对工作的激励，不去想这个世界因为雅仕维能做什么，而是去更深的思考雅仕维该做什么，把每项工作都落实到实处。

　　最后，我满心期待与大家一起继续携手打造实现这个伟大的民族梦，开辟全新的户外广告时代!