如何管理好西安仓库这四个问题及解决方法仓库管理员必看
发布时间：2019-05-14
来源：搜狐
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如何管理好西安仓库这四个问题及解决方法仓库管理员必看
参观过很多企业的仓库发现各个企业的仓库面积、仓库地区都不同，但是每个企业或多或少对于西安仓库的管理都存在以下几个基本问题：
1、仓库的货架规划与物品陈列
仓库货架放置的位置规划不合理货架摆放位置不整齐，货架区域没有科学安排与整理会导致物品的出入库极为困难，同时也会浪费很多时间
2、无管理信息系统，手工录入出入库单
做仓库管理的人都知道，当仓库出库或入库时候都需要将商品信息录入到出入库单中，后面仓库管理员根据出库单入库单再到账本中录入信息，信息录入的时间很长，也浪费人力物力。
3、货物积压与库存信息难以更新
每次整理西安仓库的时候，都会出现一大堆的积压产品和临期或过期的产品。这些商品都是被堆积或者遗漏在仓库的角落里，或者是放在积压货物的最下方而被忽略；有些比较热销的产品，但是距离保质期还有几天，企业也不能再销售出去，产生无形损耗。
4、仓库管理人员的岗位职责不明确
在普通观念里面，仓库管理人员的职责仅仅是防盗或者是阻止某些可能存在的安全隐患，而没有对仓库管理人员进行专业性或者系统性的培训。因此，也不会不定期盘点库存导致无法知道西安仓库库存数据让企业领导或采购等人无法根据正确的库存数据做出正确的采购决定，容易对上层的决策造成困惑或者不良影响
下面来看下如何解决仓库管理的四个问题：
1、纵横对齐，合理编号
首先仓库货架需要前后左右对齐摆放，货品的陈列位置可以按照产品的品类或者商品的种类等规划位置，主要是根据自己公司的主营业务来规划位置；如A货架存放衣服,B货品存放鞋子如此类推，如果还想细分可以在每个货架再细分，如A货架的左边的存放上衣，中间存放裤子，如此类推。
2、引进现代仓库信息管理技术
包括仓库管理信息系统，条码技术，现代化货架等，引进条码技术利用数据采集器扫描条码上传数据的形式可以将数据快速录入到系统中，系统会自动增加或者减少库存。
3、定期盘点，先进先出
对西安仓库的产品进行定期盘点，汇总成为报表，供随时查看，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，特别情况特别处理（如一个产品销售特别好建议是放在仓库出口最近的地方）提高出库效率。最后做到先进先出，避免出现大量的临期产品，或过期产品。
4、明确仓库管理员的工作职责
规划好仓库管理员的工作，要分工明确，可以选择仓库管理主管直接对接决策部门，而对仓库工作人员的工作进行详细划分，工作到人。例如哪一个负责发货上传数据，哪一个负责盘点；当数据出错归谁负责，盘盈盘亏又归谁负责等等，区分好每个人的职能这样企业领导才能快速了解好企业的情况。
/本文来源：迈维条码
