并购、合作、土地招拍挂三路并进 武汉房企暗流涌动

金茂、首开、华夏幸福、富力、禹州、正荣、中锐、中南建设、阳光城…这是2016年出现在武汉市场厮杀的新面孔;老面孔如龙湖地产，在辗转坚守武汉市场4年之后，终于在2016年12月20日公告，以4.35亿元对价受让东湖高新集团持有的武汉园博园置业有限公司60%股权，并由此获得武汉长丰村A包项目开发权，进入它在国内的第26城。

12月27日，2016年的最后一场土拍，远城区江夏的2宗纯住宅用地，吸引了保利、文一地产、金科、金地、越秀、中锐、和昌、平安、碧桂园、中海、北辰、中铁、中铁建、正荣、福星惠誉、富力地产、美的、联发集团、旭辉等多家开发商的勇猛参与。

在开盘去化100%频次较历年大增、新建商品住宅成交量冲击29万套(截止到2016年12月28日，武汉市新建商品住宅成交量已达到289292套)的大背景之下，这一年，在武汉的房企比任何时候出手都讲求“快准狠”，转型之路也在徐徐铺开。除开土拍市场频频拿地，并购合作市场上演了各种版本的故事。

房企20强榜单上的“招保万金”，其大旗依旧在武汉三镇飘扬。而恒大、融创、华润等房企，则不断的在刷新它们在武汉的业绩版图，除开重庆金科还未正式浮出“水面”外，其余均已在江城悉数亮相。

“攻”武汉：房企多避开直接拿地 并购合作成主流

如果说2015年仅仅只有融创通过并购后湖项目进入武汉、绿城通过代建落定的话;那么在2016年，20强房企榜单上武汉版图空白的房企“进攻”此地步伐可谓迅猛，富力、雅居乐、阳光城、龙湖通过项目的并购合作在三镇各自圈下项目，华夏幸福通过与政府板块的产业园合作迅速站稳脚跟。

抛开这些武汉市场的新面孔之外，万科、金地、融创、华润也在并购市场收获颇丰。

以融创为例，在2016年，融创便通过并购合作在武汉揽下234万方的总建面：

1月30日，一条融创和星海集团签约的新闻刷爆房地产从业者的朋友圈。消息显示，融创和星海集团以合作的形式开发后湖星悦城，开发跃进村A包中的K1和K3地块，合计约为27.9万方，其中住宅约合25.3万方，商业约2万方，该项目即为融创融公馆。

6月，融创敲定中北路项目，该项目于8月定下案名——“融创中心”，引进的产品线为融创旗下高端系列，项目总体体量约为160万方，宣告正式落子华中金融城板块。

11月，融创再于二级市场拿下两宗地，总建面合计46万平方米。其中一宗地块位于新华西，为美林公馆二期项目，建面约为16万平方米，另一宗地块位为长源假日港湾二期项目，建面约为30万平方米(商住比2:8)，位于张柏公路以东、新桥四路以北。

并购市场之外的招拍挂市场，融创以近29亿元的总价摘得P(2016)082号东西湖住宅地块，楼面价10687元/平，溢价率397%。

联手拿地、拿地后联手开发则是另一道风景。

11月22日，最大亮点为杨泗港地块拍卖的土拍中，虽然最终平安以110亿元的总价拿下地块，但越秀+中建三局联合体、金茂招商联合体的出现也足够“吸睛”。

8月9日，北京首开集团旗下武汉强华房地产开发有限公司以总价73.5亿元、楼面地价14271元/㎡竞得杨春湖高铁商务区P(2016)074号地块。在不久之后，武汉首茂城置业有限公司举行媒体见面会，对外正式宣布由首开地产、华侨城、中国金茂三家地产企业共筑该地块，确定“首开并表、华侨城财务投资、金茂操盘”的合作方式。

房企江湖之武汉合作开发的一个典型代表

7月8日，当代节能拿下武汉CBD旁一迷你地块，紧随其后被公告的，是其宣告将与中锐地产合作开发该地块，中锐借此“落户”武汉。

与此同时，20强之外的房企同样加快了进军武汉的步伐。

这与武汉土地市场的火热情况不无关联。几组数据便可反映当前武汉土地市场现状：2016年武汉单价最高地块被2度刷新到了20017元/平，总价最高地块刷新到110.65亿，土拍最高溢价率486.47%......竞相争抢的背后，还面临着武汉三环内住宅地块稀缺的问题。除了能通过收购、合作等方式拿到优质地块，首入武汉的房企想要在不太熟悉的武汉土地招拍挂市场上争到一席之地，只能将目光投向相对开发不太成熟的远城区。

在此种境地下，业内认为，大型房企选择通过并购获得相对较好的资源，同时也可加大在不同城市的布局，不失为一种最快捷的办法。

新牌面：多元化发展成新趋势 万科、保利、华润、电建们的大布局

在大热的光谷片区，9月，保利在汉的首个购物中心保利广场亮相，这也是武汉近两年以来第一个如期建成、“没有迟到”的商业综合体。参照保利商业管理有限公司武汉分公司总经理岳乃飞的说法，未来保利还将有更多种类的商业产品落地武汉，如保利武汉第一家精品超市将在保利广场面世，武汉则是其在华中地区实施商业大计的重点城市。未来5年里，保利商业将实现在全国范围内运营管理50家购物中心、50家酒店、千余家社区商业中心，经营管理商业物业面积逾一千万平方米。

一幅保利的商业版图计划就这样被铺陈开来。在商业版图之外，保利全生命周期系统的5大产品体系为它的未来发展提供了更蓬勃的养分。

“精细生长”则是2016年武汉万科的品牌战略，4月，武汉万科确定了“品质住宅全布局、精品业务优体验、全程服务互联化”三大发展方向，聚焦住宅、业务、服务的三个维度，转型提速，意图赋予品牌再次突破革新的动力。其后其迅猛发展市场充分见证，在住宅产品上，提供更多样的品质住宅，新增翡翠系产品线;在光谷生活圈，推出首个万科中心，旨在改写高端商务办公生态;加快新业务布局积极开拓物商业、酒店、教育、美好家和商办等新业务领域。

至于华润置地，4月该公司以28亿元揽下台北路地块， 11月9日，该地块拟建项目——武汉华润中心项目举行了奠基典礼，拟打造华润中心都市综合体。项目定位于下一代创新型万象城都市综合体，占地7万方，总建筑面积(计容) 47.8万方，集大型购物中心万象城，甲级写字楼华润大厦，高端住宅幸福里于一体，将打造成一座集商务、购物、文化、娱乐等元素于一身的武汉城市新地标。 除此之外，通过并购拿下的汉阳五里墩项目则已经开建，万象汇将在该片区呈现。而其与葛洲坝地产联手拿下的光谷长动地块也已经开工，未来几年内，可以预见的是，华润将迎来其收获期。

而从单一住宅开发到城市综合运营商，电建地产也在武汉市场呈现出多元的内生质量型增长，它和它强大的地产“朋友圏”正在发力。对于电建地产而言，与诸多开发商不同的是，依托母公司——“世界五百强”之二百位的中国电建集团在水电、地铁交通等方面的超强实力，电建地产在综合物业开发方面拥有先天优势，因此得以较为顺利地转型为城市综合运营商。在其发展历程上，从2014年通过控股南国置业，再到2016年通过南国置业入股中印文化，逐渐将自身的核心竞争力从住宅开发延伸扩展到商业地产开发、文化产业运营等领域，形成了多元的内生质量型增长。同时电建地产还与巴马丹拿、奥雅设计、戴德梁行、易居中国、中建三局、中信院、中冶南方等国际一流团队形成了战略合作格局，构筑了强大的地产“朋友圈”。在武汉，良品宜居的“洺悦系”、良品尊享的“泷悦系”以及城市综合体“泛悦系”已经纷纷落地。