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聚沙成塔 上海华游夯实动漫游戏产业竞争力

发布时间:2015-01-20 来源:中工招商网 864

  中国动漫产业起步 挑战与机遇并存

  目前,中国动漫产业尚处于初级阶段,动画片制作生产吸引了大量资金的逐步涌入,而衍生品的开发则刚刚起步,品牌授权可以说是完全被国外品牌占据。动画片与游戏制作就整个动漫产业链而言,其完成的是从无到有的生产过程,高昂的制作与时间成本与微弱的票房收入相比,根本无法支撑整个产业的生存和可持续发展。简单来说,中国动漫产业发展至今,尚无“品牌”概念,尽管出现了若干较有知名度的原创品牌,但整体而言,由于缺乏宏观引导,仍是一盘散沙。

  而我们看到国外的动漫产业却并不仅仅只是一个动画游戏产品的制造业,其已经形成了一个比较成熟、系统的产业链。在美国,动画业的产值几乎占据全球市场的20%,达到约合人民币2000亿元;而日本动漫产业则完全采取市场化运作,制作生产和营销推广完全分离,由市场的淘汰筛选机制规避产业风险;近年来韩国动漫产业的快速发展中,政府则给予了大力的扶持;印度更是拥有了世界上最庞大华丽的神话体系,世界各地无数动画作家以印度神话为时代背景,创作了众多优秀的作品。

  虽然与国外动漫产业相比,中国存在着明显的差距,但这也意味着我国动漫产业存在着进步的潜力空间与机遇,我国政府不仅颁布了一系列政策鼓励国产动漫的发展,给予动漫产业史无前例的政策支持,同时也加紧兴建各种动漫产业基地、动画教研基地、动漫振兴基地,动漫展、动漫主题交流会议、动漫人才招聘会更是遍地开花。而且据估算,我国动漫产业存在每年300亿元的庞大市场。当然,我国动漫产业的发展也存在着诸多挑战,比如来自美日韩的磁吸效应——由于发掘、培养人才机制的不完善,中国每年培养的大批动漫制作类人才,其中的大部分正在给美国、日本和韩国的动漫产业做代加工,在帮助美日韩创造他们的动漫产值和品牌价值,而这些中国的动漫人才也将在不远的将来直面印度的竞争。同时也有许多来自国内的挑战,诸如产业链不完整、电视动画片的高风险低回报的成本预估、以及对于知识产权的保护力度较弱等等。

  创新盈利模式 完善动漫产业链条

  在政府大力扶持下的大背景下,上海华游投资管理有限公司正式筹建,这是一家由中国动漫集团参与组建的国家级动漫全产业链服务机构,从初创开始,华游就对自己的发展方向和商业模式有着长远的规划,通过鼓励并扶植动漫企业的发展,完善中国动漫产业链的整体建设,打造动漫产业产权及其衍生品交易的全产业链,为中国动漫产业发展起到示范和引领作用。

  我国动漫产业有着广阔的发展前景,并将衍生出庞大的动漫市场。而华游投资管理有限公司也正是看好了其中的巨大潜力,昂首进军这一市场,准备无限延伸产业链价值。在构建国内创新的盈利模式的同时,优化动漫产业中最主要的2个大环节,即动漫品牌企业与衍生品制作类企业合作过程中的授权环节,以及衍生品制作类企业与零售类企业合作过程中的销售环节。处理好授权和销售这两个最主要的环节,中国动漫产业的产业链就顺畅了,整个动漫产业才能向前大步走,进入快车道。这也是华游未来的奋斗目标与使命,借助华游全产业链的布局优势,使之成为中国最具实力的动漫文化产业集团。未来,华游也将逐步向文化产业化的方向迈进,旗下新兴业务具备较大的成长潜力,且内外管理架构也将不断优化。

  振兴中国动漫游戏行业 优化动漫产业布局结构

  上海华游投资管理有限公司所打造的动漫全产业链服务机构,也将从根本上解决中国动漫产业的瓶颈问题,为优秀作品提供高速通道,通过资源的各类整合,将成为中国动漫产业最强势的品牌创造平台,快速推动中国动漫产业从“生产时代”进入“品牌时代”;而其所建立的专业规范的品牌授权体系,将实现从单一品牌到无数种商品的市场过程,加速活跃动漫衍生品市场,规范管理动漫品牌的相关知识产权;上海华游投资管理有限公司也即将建立国内衍生品销售零售及代理体系以及国际衍生品销售代理体系;从而进一步扶植2-3家国内驰名、国际知名的骨干动漫企业,创建国际认可的国际级动漫展和动漫奖项。通过建立国际品牌授权分支体系,推动中国品牌走出去,超越日美韩,使中国成为世界数一数二的动漫强国。

  通过解决中国动漫产业后端平台的根本问题,以整合发行资源、市场推广资源、销售渠道资源为平台“硬实力”,上海华游投资管理有限公司在于以长线品牌经营战略来推动中国动漫产业的发展。平台建立后,确保做到项目找到资金,资金找到项目,人才找到平台,初级产品找到衍生市场,知识产权获得法律保护,创意人才实现创业梦想。中国动漫产业后端平台的建成,使优秀作品进入发展快速通道,优秀动漫品牌的诞生指日可待。

  上海华游投资管理有限公司将整合从发行开始的产业链流程,涵盖发行、生产、推广、销售和运营,为入驻企业提供扎实的后端平台,使入驻企业能够在创意制作阶段尽情的发挥出各自所长,真正做到为创意企业解决后顾之忧,帮助创意企业插上梦的翅膀。通过解决“品牌形成”和“产品销售”两个环节,解决创意企业作为“创意工场”在品牌形成阶段和销售阶段的后顾之忧,以强大的后端资源推动前端形成“百家争鸣”,并从“百家”中筛选出优秀作品,塑造成中华品牌,代表我国参与国际市场竞争。

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