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京华信息携手广东省地税 构建全覆盖的绩效管理体系

发布时间:2015-01-20 来源:中工招商网 450

  为深入推进广东省地方税务局绩效管理工作,建设绩效考评系统,构建省局机关内设处室、直属单位上下衔接、规范完善的绩效管理体系,广东省地方税务局启动了绩效管理平台开发及推广项目。

  项目按照“统一领导、下管一级,全员参与”的原则,在省地税现有绩效管理成果的基础之上,建设全省通用的绩效管理平台,建立标准的考评指标数据中间库,满足省局机关和岗位人员、全省地税系统机关和岗位人员都参与的绩效考评需求,达到“横向到边、纵向到底”的目标。

  京华信息承担了本项目全部建设任务,包括绩效计划管理、绩效过程管理、绩效考评管理、结果分析与运用、系统管理、查询统计、领导决策等等。经过2个多月紧张而有效的实施,项目于2014年7月、9月、10月分别在省、市、县(区)局各级单位上线试运行,目前系统运行稳定。12月2日,省地税组织绩效管理平台项目验收会,项目得到省地税领导的一致好评,该项目顺利验收!

  回顾整个实施过程,本项目是一个覆盖面广、要求复杂的系统工程,在时间紧、任务重的情况下,京华信息项目团队对业务需求、相关系统进行了深入调研和全面分析,按照项目建设的预定周期,在三个月内完成系统需求确认、开发、测试、部署和用户测试,四个月内完成试点单位培训与上线试运行,最后在六个月内完成在全省、市、区局推广、培训、运行,确保整个流程的每一步做到清清楚楚,每一个任务都有计划、执行、检查、调整的机制,每一项工作都做到可以追溯,为项目的顺利验收提供了保障。

  此次双方合作的成功,京华信息帮助省地税破解了全员覆盖难问题,建立了“三覆盖一联动”的指标体系;破解了组织目标与个人发展耦合难问题,建立了组织与个人高契合度的绩效文化;破解了自动考评难问题,建立了四级联动的绩效管理信息化平台。本项目的成功,不仅提升了省地税征管质量、“三服务”工作水平、机关运转效能和风险防空能力,也为京华信息绩效管理平台在政府机关领域的进一步推广奠定了坚实的基础。

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