亿达集团：做创新的商务园区运营商

　　十六年前，在大连一片低洼的棚户区，亿达集团开始投身一个当时还看不见摸不着的产业，做商务园区运营商;十六年后，当年的荒芜之地已经发生了翻天覆地的变化，成为大连连接中国和世界的通道。

　　当时的亿达集团，房地产做得顺风顺水，而对于“软件”能不能做成一个“产业”，还存在未知数，不过，孙荫环和他的亿达集团，凭借着对城市发展的责任感以及企业自身转型的迫切感，投身大连软件园的开发建设与运营中，从而拉开了大连软件与信息服务业快速发展的大幕，也为企业的转型发展开拓出了一条创新之路。

　　从房地产到软件园

　　成立于1984年的亿达集团，是伴随改革开放成长起来的民营企业，在发展过程中，孙荫环感悟颇多。首先就是，任何企业的发展都离不开两个“势”，一个是社会发展的“大势”，一个是企业自身的“优势”。

　　比如在企业发展过程中，亿达始终在关注社会的节拍。“小平同志‘南方讲话’之后，中国经济快速发展，我们预感到汽车一定会成为家庭消费品。有了这种想法之后，我们又创办了机床厂，通过与日本小松株式会社合资，引进世界先进技术与管理，这个厂已经成为数控专机生产的佼佼者，产品畅销多个国家。”孙荫环回忆。

　　第二个感悟是转型发展做贡献。上世纪90年代中期，当亿达发展到一定规模之后，孙荫环便开始思考这样一个问题：如何才能把传统产业的优势与一个新兴产业相融合，同时又能把一些国际性企业捆绑在一起，进而走出一条既能对城市发展做出更大贡献，又能给企业带来可持续发展的道路。

　　1998年，大连市委市政府决定发展软件与信息服务产业，孙荫环看到了机会，决定去做大连软件园。

　　孙荫环说，亿达历来做事情的前提都是政策允许、政府支持、社会认可而且具有未来发展前景。

　　经过十几年的努力，如今大连软件与信息服务业的年销售收入已经从当年的不到2亿元，发展到今天的超千亿元，成为大连支柱型产业之一，而大连软件园也已经有很多世界500强企业入驻，成为国内规模最大、世界500强最多、国际化程度最高、产学研一体化最为典范、产业结构优化、经济社会发展先行、综合竞争力遥遥领先的千亿现代新兴服务业的聚集区与示范区。

　　创新驱动转变

　　“在和Fortune 500企业合作的过程中，我们也学到了很多东西，创新了很多服务手段。”孙荫环说，未来，大连软件园将进一步走创新之路，不断创新服务模式、园区投资运营与管理模式、与入园企业融合的发展模式，进一步拓宽物联网、大数据、移动互联、云计算等新兴业务，使IT 技术、现代服务与各个行业密切融合，实现现代服务业快速发展，各项指标持续按照不低于30%的速度快速增长，为大连转方式调结构做出新的更大贡献。

　　在大连软件园之后，亿达还先后开发运营了大连生态科技创新城核心商务园、武汉软件新城、亿达腾飞软件园、大连天地软件园、亿达信息软件园、天津滨海服务外包产业园、苏州高新[3.04% 资金 研报]软件园、武汉光谷软件园等多个园区， 在大规模、高质量软件园区与科技园区开发运营方面积累了丰富的产业经验，形成了企业核心竞争力与成熟的商业模式。

　　对于孙荫环来说，创新不仅产生价值， 同时也是一种责任。“今天的企业发展，正在逐渐从资源驱动和效率驱动向创新驱动发生转变，围绕创新推动发展战略构建、管理制度变革、生产流程重组以及商业模式的打造，考验着企业家的智慧，也是每一个新领军者必须回答的命题。”

　　从1998年开始，亿达集团尝试以房地产为依托，通过高品质综合配套设施的打造，探索传统产业与软件信息服务业相融合的企业发展模式。多年来，通过软件园区和生态城区的开发、建设与运营，不仅促进了相关产业的蓬勃发展，为城镇化建设找到了一条可持续发展的路子，也将自己打造成了现代服务业与传统产业融合发展的优秀城市运营商。“亿达的这种转型发展，就是创新思考和创新实践的结果，是把企业发展与城市发展、社会发展密切结合的结果。”孙荫环说。

　　孙荫环透露，未来10年，亿达要紧密结合国家新型城镇化战略和地方政府转型升级的产业规划，在长三角、珠三角、京津冀以及中部城市，开发建设20个软件园区与科技园区，力争拉动80万～100名万高素质人才就业，实现8000亿～10000亿元的园区产业销售额，园区绿色GDP贡献度努力达到一座发达二线城市的水平。