长兴经开区培育产业集群实现磁石效应
发布时间：2014-12-22
来源：湖州日报
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位于长兴经济技术开发区的海汇电器有限公司又送走了一批“说客”。前来招商的外地团，开出比这里更为低廉的土地价格和优惠的税收政策，但还是没能引起“海汇”的兴趣。
企业老总王景明给记者算了一笔账：企业生产的产品从流水线到下游企业，短短几分钟就搞定。这大大节省了中间的流通费用。而在没有形成完整产业链的地方，采购一个配套的小零件可能得跑上几百公里，一旦遇到紧急订单，临时想招聘一些熟练的技工都难。这样一来，生产成本自然高起来，也就抵消了当初的政策和土地优惠。
在目前拥有完善家电产业链的长兴开发区，隔壁厂房可能就能买到配套的零件。海信惠而浦(浙江)电器、海信空调作为开发区家电产业园内的两大巨头，其余40多家配套企业就像附着在它们身上的共生生物，互惠互利。今年，国恩科技、雷斯金属等总投资6.4亿元的9家配套企业又加盟了这个“大集体”。
家电产业是开发区培育“3+1”产业集群的一项。三年来，长兴开发区实行的是“一个产业、一班人马、一套方案”，共5大产业培育小组，重点培育新能源汽车及关键零部件、家用电器、装备制造产业，转型提升纺织服装产业，并错位发展生产性服务业。
说起这个，县委常委、开发区党委书记管会斌介绍说，三年来的“二次创业”，是开发区战略思路的大调整。这还缘于他调任开发区不久，有一次他带队去外地招商，发现那边环境脏乱，交通比这里差多了，且土地价格很高，但好企业多如牛毛，一时还想不明白其中的原由。这次，好不容易请来一些企业家来长兴，他们看了都说好，环境好、交通便利、土地更便宜，但就是答应不下来。他们对管会斌说：“任何一家企业离不开上、下游，我们离开了必要的产业环境就活不成。 ”
这对管会斌他们触动很大，倒逼他们思考开发区发展的新方向。招商是手段不是目的，怎样让人不请自来，唯有培育企业赖以生存发展的产业环境，即拥有自己特色的产业集群。于是，他们摒弃了传统唯求招商数量、投资金额的招商模式，立足本地，做好产业招商、管理与服务、项目推进、平台建设这4篇文章，着重拉长产业链、完善供应链、延伸价值链。
在开发区的一片繁忙的建设地块中，其中有一块就是瑞华(长兴)纯电动汽车动力总成系统生产基地。这个项目一期将在明年4月投产，可年产13000台(套)车用电控、电池、电机及3000台(套)大巴车身。“瑞华”的主动进驻，就是开发区培育新能源电动汽车产业的结果。
现在，在开发区的每家企业的老总手上都有一本《开发区“3+1”产业集群培育工作手册》。这本书告诉他们自己的产品在开发区相关培育产业中的位置，怎样与开发区一同做产业培育等等。
最近，明德自动化与康迪汽车洽谈，拟在汽车用电线束外包生产方面谋求合作;诺力机械采购红旗仪表的智能仪表设备……今年1至11月，长兴开发区围绕“3+1”产业集群培育计划共引进项目数67个，总投资94.8亿元。
