丝联166产业园搭建平台助力文创产业发展

　　曾从事广告行业的周青，转型做文创产业并且成功运营数十个产业园区，“文创产业是文创和产业的综合体，单纯搞艺术或者只是吃喝玩乐都不能称之为文创产业。”近日，浙报理想文化发展有限公司总经理周青做客《新华有约》，讲述了他与丝联166结缘的故事，并就文创园区的建设分享了他的成功经验。

　　将个人转型融入文创产业 艺术家应该接地气有交流

　　丝联166是周青负责旧厂房改造的第一个产业园，当时还从事广告行业的周青只是给自己的公司找办公地点，那时丝联166还是空的大厂房：“我看了厂房的结构，当下很激动，心想如果能够把它改造成文创园区会很震撼。于是我将厂房剩余空置的地方包下来，依托于此我从广告行业逐渐转向文创园区的开发。”

　　“丝联166的前期规划是做成办公地点，但一个文创产业不应只限于办公功能。艺术家应该与市民、青年有实际交流，通过交流知道自己的产品市场在哪里、往哪个方向走，能够接地气，不能只是个高高在上的艺术家。”周青如是说。

　　在丝联166园区中，创业者可根据自己的需求自由分割为上下两层，周青谈到：“我最期望一层能够开放，这样能够让人实地观赏接触到产品。我设想的是将整个园区打造成文化景点，而丝联166内部有餐厅咖啡厅有住宿，有画展和艺术家设计作品。从外观和可看性来说，丝联166领先于其他园区。当一个园区有可看性，自然就会吸引青年人。”

　　改造产生冲击力 杭州逐渐走上文创跟产业结合道路

　　在全国诸多城市，特别是北上广一线城市中，都不同程度的掀起改造旧厂房风潮，其中不乏如丝联166这样成功的范例，对此周青无疑有权威的话语权。

　　在改造方面周青很注重保留园区原有“老”的痕迹：“对老厂房老仓库的改造是较新鲜的方向——不是将原有的做新，也不是故意将现代建筑做旧。我认为以保护原貌为主，其次改造时要鲜明的表现现代元素，当现代和传统结合就会产生强烈的冲击力。现在80后、90后很喜欢这种冲击力，老旧需要保留，再加上时尚元素，我觉得这种搭配设计在文创园的改造中很重要。老的痕迹很漂亮，那种美无法刻意做出来。”

　　“杭州的文创产业做得较好是因为有一大批艺术家，他们能够将文创和产业结合，不仅提供设计，还有自己的品牌，通过找厂家代工、找渠道销售的方式很容易将其做大。”周青表示杭州的文创产业确实逐渐走上了文创跟产业结合的道路。

　　文创产业园由谁改造是关键 把握好商业因素的“度”

　　在丝联166从老厂房变成知名创意园区的过程中，有很多企业成长强大的故事，周青讲述道：“很多企业在做大后走的很远，其中有个企业刚进驻时办公仅有一个房间，老板负担租金都很困难。三年时间过去了，这个企业已经发展到有五十多家店，每月产值约有五百万，办公室面积有三千多方。”

　　周青认为成功改造文创园区的关键是由谁改造：“因为文创产业吸引的是眼光独特的艺术家，是一群充满艺术气息的生意人。改造文创园区要有眼光，只是将厂房改造成写字楼并不是一个文创产业，一定要清楚了解文创企业的创业者想要的是什么和如何去做。”

　　对于如何把握商业和文创产业的关系，周青着重强调了一个“度”字：“商业因素在文创园区改造成功后自然会产生，一定要把握‘度’。因为商业的租金比文创一定更高，文创企业大多还需要扶持和培育。商业一定要有，但一定要控制在较小范围内。然后用商业贴补文创企业帮助其做大做强，当文创企业做好园区就自然强大了;但如果填补过多商业，租金过高，无形中就会将有发展潜力的文创企业赶出去。”

　　形成园区产业链有利发展 建立三平台扶持文创产业

　　一些入驻丝联166的企业认为文创园区最终应该形成生态链和社区化概念，在这个方面周青着手做了相当多工作。周青表示当引进一个园区时，他希望做到一个园区不单只做一个项目，那样会产生竞争关系：“引进企业时，抓住龙头企业，做成产业链。产业链形成后，园区的企业就不是竞争而是相互依存相互发展的关系，这样能够留住潜力企业，有利于接下来一系列的发展。”

　　目前，周青正着手建立三个平台以扶持文创产业，第一个是金融平台，用资金扶持文创企业：“我跟银行合作一个贷款担保系统，我们帮助文创企业更快贷到资金，文创企业没有固定资产，有的是头脑和创意，他们的贷款质押方式跟其他企业完全不同，这个是金融扶持。”

　　第二个是为十多家园区和数百家企业建立的培训平台，专门成立部门做专业性讲座、展览，帮助文创企业的领导者、员工提高相关的知识和素养：“我们利用媒体优势建立宣传平台，承包文创产业相关栏目，只要是有特色值得宣传的企业我们会不遗余力的推广。”

　　第三个是服务平台，提供完善的物业管理这类服务性平台。

　　问及公司的未来规划，周青表示公司接下来做平台建设：“杭州十几个园区已足够，准备往市外发展。未来我希望公司不只是做文创园区的开发企业，更要做文创企业的孵化器，这是我们的发展方向。”