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机关算尽反误性命 揭园区招商引资七大禁忌

发布时间:2014-09-04 来源:搜狐焦点产业新区 999
    园区开展招商引资,是一个长期持续的工作。既要做好规划,安排好进度;也要立足长远,大局出发。同时,要胆大心细,坚持不懈。下面,梳理下园区开展招商引资,应该避免的几种行为:
  关门打狗
  在项目洽谈期间,园区招商人员要很好的和投资项目做好沟通,充分的了解项目背景和需求。尤其在项目洽谈阶段,不能单纯的为了引进项目而没有塬则,毫无底线的进行政策煺让。要充分的考虑园区的承载能力和政策兑现能力。
  在一些欠发达地区,以及很多初期的园区,为了引进项目投资,在项目洽谈阶段,往往是项目方提出的各类要求条件,不加取舍的一口应承下来。而项目一旦落地,则是换了副面孔,推诿扯皮,不予作为。
  究其根本,是在项目接洽期间就抱定了关门打狗的心态。招商人员只要项目落地,一旦落地,自己的职责就算完成了。当初答应的政策、配套等等,即便是签在协议里,落在纸面上,也不是自己的事情。抱着“我做不到,你奈我何?”的心态。长此以往,必然会大大的折损本地的招商环境,阻碍经济发展。
  杀鸡取卵
  有些园区,因为经济基础薄弱,日常接触到的企业也都是本地土豪,与各级领导有着千丝万缕的关系。间或引进一家外地企业,甚至是外资企业,就好似见到了一块肥肉相似。以各种理由和借口,向企业伸手,吃拿卡要。工商、税务、消防、环保等等部门,让企业应接不暇,疲于应付。
  各级政府部门,以及本地的各类人群,把引进的企业当成是自家碗里的菜。不能考虑引进企业为当地发展经济、解决就业的长远利益。只看到眼前的企业投资。目光短浅,直到把企业吃穷、吃倒、吃跑为止。这会大大的影响当地的政府形象,致使本地投资环境大打折扣,给来投资的企业产生不好的影响,也将进一步影响本地招商引资工作,阻碍经济发展。
  卸磨杀驴
  园区招商,会借助一些中介机构和个人,通过聘请招商顾问等形式,寻找第三方来协助招商。往往还会和这些机构和个人签订招商合作协议,承诺项目落户后,根据注册资本或者实到资本给予一定比例的招商奖励。这类招商奖励,一般会是实到资本的千分之一到百分之一不等。
  中介机构或者个人,一旦帮助园区引进了项目投资,在招商奖励兑现的环节上,往往会出差头。虽然比例不高,但如果投资规模可观,招商奖励会是一笔不小的支出,有些园区会找各种借口和理由拒绝支付,甚至与对方对簿公堂。
  这种情况下,中介机构即便是通过法律等手段,也很难全额拿到相应的奖励,甚至一无所获。看似园区赢了,既引进了项目又省下了费用。但此举,会在中介机构之间形成很不好的影响,实际上大大的影响了本地政府诚信和招商形象。
  叶公好龙
  园区开展招商引资工作,有时候也会雷声大雨点小。没有项目的时候,盼项目,如饥似渴。有项目的时候,又顾虑多多,瞻前怕后。缺乏临门一脚的勇气。总是担心前来投资的项目,带着其他的目的或者各类问题。政府引进项目投资,总体上是处于居高临下的主导地位,大可不必畏首畏尾。一方面,可以通过签订项目合作协议,框定项目投资情况;另一方面,可以通过事后监管,避免企业的一些不当经营行为。
  因此,招商引资中遇到好的项目,要大胆的推进,细致的洽谈。这样才能够让好的项目落地,更好为本地的经济发展服务。
  守株待兔
  目前,招商引资竞争,愈演愈烈。招商人员工作开展,更要积极主动。即便是园区的投资环境再怎么好,地理位置等条件再怎么优越,也会出现“酒香也怕巷子深”的情况。
  老话说得好,“上杆子不是好买卖”。主动撞上来的项目不是没有,是主动上门的项目,各方面都很好的——既符合园区产业导向、又经济效益社会与效益俱佳,这样的项目还真不多,难得一见。
  总的说来,招商引资是围绕着“人”来展开的。要通过具体的招商人员获取信息、开展项目推进。各种各样的网络招商、中介招商、平台招商等等,都要通过人来具体实施。所以在开展工作中,不能靠等,一定要发挥招商人员的主动性。
  全民皆兵
  很多地方开展招商引资,会觉得参与的人越多越好,因此会阶段性搞“全员招商”、“全部门招商”,看似红红火火,实则效果难以保证。间或由非业务部门遇到个别的项目信息,也面临推进不力,无从下口的尴尬局面。招商引资工作发展到今天,已经越来越专业化。虽然尚未听说哪个大学、职业院校开设招商引资这个专业,但各类围绕招商引资的培训层出不穷。招商工作,对招商人员的要求,也塬来越规范、具体。
  在工作中,偶尔会听到某个地方开展全民皆兵式的招商引资,基本可以断言,这个地方的招商引资事业,还处于初级阶段。这种招商模式,一般也不会长久,短则一两年,长则叁五年,领导必然会意识到效果寥寥,得不偿失。
  人走茶凉
  招商引资做得好,往往领导晋升的也会比较快。而引进的企业还要在当地继续经营发展,不会跟着领导走到新的地方,会继续的为地方创造经济效益和社会效益。新上任的领导,既要理性的开展招商引资,也要客观的看待之前引进的项目,并做好这些项目的后续服务和政策兑现。
  安商富商,才能够更好的发展本地经济。从这个就角度讲,也要服务好园区内早期引进的各个企业,让这些企业继续为本地经济服务。同时,区内企业服务好了,也会为正在引进的招商项目,做个好的示范。

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