新华联宣布加码文化旅游产业 打响古镇市场第一炮
发布时间：2016-11-07
来源：第一财经日报
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地产“白银时代”，一些老牌房企开始谋求向文化、旅游业务转型，以地产带来的现金流，继续带动文化、旅游业务的扩张。除业界熟知的万达之外，五年前上市的新华联文旅发展(原新华联不动产)也在持续加大对文化、旅游产业的投资。11月4日下午，新华联文旅发展在北京宣布，该公司将加速转型，着力深耕文旅产业，并通过发展这一产业，构建新的盈利平台。
新华联文旅发展是新华联集团旗下的上市公司。新华联集团创建于1990年10月，由国际贸易起步，业务逐渐覆盖地产、矿业、石油、化工、投资、金融等产业。新华联于1992年开始涉猎房地产业，业务包括住宅地产、商业地产和文化旅游地产。2011年7月，该集团旗下的新华联地产在深交所借壳上市，并更名为“新华联不动产”。公开资料显示，目前，新华联在广西、湖南、北京、上海、天津、马来西亚、韩国等地开发近100个楼盘。
事实上，上市之初，新华联不动产提出转型，从专注住宅领域转变为“文旅+金融+地产”三大业务共同发展格局。随后，该公司开发了包括芜湖鸬鹚古镇、长沙铜官古镇、韩国的锦绣山庄等在内的文旅项目。
今年7月26日，新华联不动产董事会审议通过了变更公司名称、变更经营范围等有关议案。随后，“新华联不动产股份有限公司”正式更名为“新华联文化旅游发展股份有限公司”，该公司原经营范围也变更为如下业务：文化旅游项目、运营、管理;景区开发建设与运营;演艺、演出、文化娱乐活动组织与运营;酒店经营管理等。
新华联集团董事局主席兼总裁傅军在前述发布会上称，文化旅游是民营企业的“蓝海”，未来几十年中国旅游业都将处于发展的黄金期。傅军在业内以擅长资本运作、多元经营著称，早在2012年时，他曾在接受中央电视台采访时表示，新华联正在转型，加大文化旅游项目、度假项目的投资，希望以此给新华联带来新的成长空间。
新华联文旅发展董事总经理苏波4日对第一财经等媒体记者表示，新华联的文旅项目开发主要围绕古镇展开，即以古镇为平台，提供文化景点、演艺、亲子、餐饮等业态。此外他还介绍，为了增加旗下文化旅游项目人流量和盈利能力，未来新华联将加强与旅游机构、演艺机构等合作伙伴的联动，一方面强化与线上线下旅行社对接，一方面与包括加拿大开物、奥地利KW在内的国际演艺团队展开了合作。
针对新华联的战略变化，方正证券在近期的研报中指出，新华联文旅发展与地方政府合作,以文旅综合体为突破口,可降低拿地成本,带动旅游地产、养老地产的发展。在方正证券看来，依靠地产销售的现金流，继续加强在文旅方向的投入,有利于新华联各个板块业务间的良性循环与可持续发展。
然而，成功运营文化旅游项目并非易事。此类项目投入周期长、资金成本高等特点，对企业的运营能力存在较高要求，且易造成上市企业短期收益下滑。对此，苏波称，为平衡长短期收益，新华联采用部分销售、部分自持运营的模式来开发文化旅游项目，并在开发进度上采用梯度开发战略。
文化旅游项目在国内仍处于探索阶段。美国波士顿国际设计集团BIDG总裁、首席设计师朱儁夫在上述发布会上指出，中国文化旅游项目存在一些问题，如缺少直接的文化根源，纯娱乐项目为主、缺少情感共鸣，主题与故事来源不明，模仿国际样本为主、雷同现象严重等。他建议，规划中国特色的文化旅游项目，应注重保护知识产权，并逐渐走向系统化、成熟化、品牌化。
