深耕工业机器人的“工匠精神”
在由北京市人民政府、工业和信息化部、中国科学技术协会主办,中国电子学会等承办的2016世界机器人大会即将召开之际,中国日报网记者近日走访了大会参展企业之一的上海新时达机器人有限公司(以下简称“新时达”)。
新时达机器人的母公司——新时达电气股份有限公司(STEP)创立于1995年,从起初的电梯控制系统和驱动的主业务慢慢拓展到工业自动化和控制领域。2010年12月,在深交所成功上市,其在中国和德国分别设立研发中心和制造中心,产品销往亚洲、欧洲、北美洲、南美洲、非洲、大洋洲的65个国家与地区。目前,新时达电气股份在国内拥有9家子公司,海外有4家子公司,而上海新时达机器人有限公司就是其国内的全资子公司之一。
新时达机器人依托母公司雄厚的背景和资源,一直以来专精于工业机器人的研发和制造,其产品适用于各种生产线上的焊接、切割、打磨抛光、清洗、上下料、装配、搬运码垛等上下游工艺的多种作业。
专注领域:深耕工业机器人
与国内外机器人企业不同的是,当各家企业已将产业方向扩展至服务机器人时,新时达机器人多年来一直深耕工业机器人的专注与执着的精神令人印象深刻。
“在工业机器人领域,新时达想先集中精力做好一件事情,一个一个突破,关注好自身业务。”新时达机器人副总经理刘硕向记者说。
与服务机器人、特种机器人等产品相比,工业机器人由于发展较早,在国内市场已相对成熟。在此背景下,不少机器人企业将目光投向了尚处于“蓝海”期的服务机器人和特种机器人,不少企业家们也纷纷在服务机器人领域有所动作。
尽管如此,新时达机器人的高管团队表现得却很“理智”,对其未来的发展方向显露出理性的自信。
“我们在打算做机器人的时候,国家还没有出台扶持政策。”刘硕称,“(我们)不是一开始因为机器人热,就想做机器人,后来这个行业变成了很热的行业。这是一个技术积累的过程。”
“我们目前没有考虑发展服务机器人。服务机器人对我们来说,可能步子迈得有点大,如果我们现在去做,虽然技术是一样,但是我们对市场、对客户这方面的理解可能还欠缺。”刘硕表示,“公司发展至今一直在工业领域,而所有的战略和规划,与公司常年的技术积累密不可分。”
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