培育孵化价值链 打造创新生态圈
信息化时代在提供无限机会的同时,企业提出与外部资源进行全面开放和链接的要求,而这其中需要的载体就是开放、创新的生态圈。未来,企业将以生态圈为基本形态生存和发展,在如此生态圈里,企业的想象空间更大,才能够创造出全新价值,更可带来颠覆性的力量。
创新生态圈是不断演化和自我超越的系统,必然关注科技创新创业促进产业集群的转型升级、新兴产业成长、价值攀升的演化更替机制和途径,这也是技术和产业的生命周期所要求的。
国务院总理李克强表示,我国正处在发展方式和新旧动能转换的关键期,要以大众创业、万众创新这一结构性改革激发全社会创造力,打造发展新引擎。
创新生态圈构建的根本是平台。一个强大的平台,加上数量众多的第三方开发者,为价值链上提供更多环节,构建更多高效的辅助服务,能增强平台的黏性和竞争壁垒,最终可形成强大的生态圈。
今天,《南方日报·东莞观察》推出“创新驱动东莞新里程”大型观察述评报道第五篇。在“创新驱动”背景下,如何厘清生态圈、孵化平台、创新个体之间关系,将成为深化改革创新驱动,推动大众创业、万众创新战略步伐的关键举措。
平台与创业个体发生的嬗变
今年1月,东莞首届“松湖杯”创新创业大赛决赛在松山湖举行,来自全国各地的99个创新创业项目上演创新创业巅峰对决。其中,参赛企业广东三问电子科技有限公司带来了“节能LED灯”吸引力十足,并获得分组奖项。
“相比大赛奖金,我更兴奋的是找到了好几个产业链上下游合作的伙伴。”广东三问电子科技有限公司总经理徐冠华表示,三问电子是东莞某孵化器的在孵企业,曾经苦于寻找产业链条的相关企业,而这次比赛就发现了孵化器里头的关联企业。
东莞市科技局有关负责人坦言,东莞部分孵化器存在特色服务不突出、专业服务不深入等情况。因此,在新的孵化器建设热潮当中,孵化器与在孵的创新性项目需要资源整合以及资源合理的配置和优化。
过去,我国一直是后发国家,更多的是跟随性、仿制性的创新,主要是参照发达国家的经验进行创新。在创新跟随期,此举可以极大地降低新发明投入和风险,这也是大量孵化器平台涌现的原因之一。随着时间推移,当社会进入创新突破期的关键时点,原有的创新模式需要系统性转变。
经济学家杨小凯曾指出,单纯模仿发达国家的技术和管理,忽视其制度,容易强化制度模仿的惰性,给长期的稳定发展埋下隐患。而后发国家也有“后发劣势”,所以紧抓时代机遇,打造“中国特色创新生态圈”的关键优势,是建设创新型国家的重要战略基点。
在国家战略层面的推动之下,崛起的不只是创客,还有各种孵化器平台。各种“众创空间”、“创业园”迅速蔓延,火速占领全中国,“孵化中国”的称号也随之而至。产业地产商自然不会错过这场时代的盛宴,众声喧哗之中,有人紧跟风口浪尖,也有人深耕迭代。
这场全国兴起的“双创”浪潮之下,天安数码城并非追风者,而是早早走在风口之前,以营造崭新的创新生态圈的姿态,再次闪亮在人们的视野。
作为“孵化器”的龙头企业,东莞天安数码城目前注册科技企业908家,在短短三年时间内,孵化出国家高新技术企业16家,今年有望突破43家,还有113家在培育中的“准高企”。为何天安数码城能取得如此斐然的成绩?
天安数码城集团总裁助理何文道出独有的“天安模式”:天安数码城打造“政策引擎四轮驱动”创新模式,从政策、人才、技术、资本、市场等方面,助力企业倍增发展。
东莞市委书记吕业升日前来到天安数码城考察时,高度赞扬了园区并提出殷切期望:“你们这个市场化模式是重大的改革创新,希望能更好地扶持和助推企业发展壮大,就好像把歌手培育成歌星一样,更加耀眼夺目。”
深化孵化链条启动新引擎
在创新生态体系中,常常有一种现象——企业家有资金没技术,科研团队有技术没资金。企业家吴细龙和华中科技大学制造工程研究院之间正是如此,他们通过松湖华科产业孵化园的平台,联合研发出来的“代步机器人”项目,这仅仅是松湖华科孵化园内企业一个项目。
在整个孵化过程中,如何深化孵化链条,将经济效益和社会效益实现最大化的释放,成为至关重要的因素。
今年2月举行的东莞市创新驱动发展大会提出,未来东莞将实施科技企业孵化器“筑巢育凤”计划,围绕“前孵化器—→孵化器—→加速器—→科技园区”的孵化链条,大力引导社会力量参与孵化器建设,加快建设一批多形式多层次的科技企业孵化器。
一个新型孵化平台是链接生态圈里各个创新主体的关键引擎,孵化平台创新型孵化器从物理空间到关注服务的全要素孵化。全要素孵化表现在资源和服务上的“全要素”,既包含线上的流量、技术、营销等资源扶持,还包含线下同步的物理空间、辐射资源等能力支持。
业内一位观察人士表示,衡量一个孵化器是否优质,是否在整个孵化生态圈里能起着中流砥柱的作用,关键在于它能否给企业深度的服务。
作为创新企业生态圈的运营者和首倡者,天安数码城极力推动产业链条的创新发展,给予园区企业全方面的服务,其中“一体两翼”就是天安数码城的一种尝试。
所谓“一体两翼”,就是以各类孵化器为基本载体,以智慧园区服务运营和金融控股平台为两个重要辅助,为产业和企业提供集合各类创新创业要素的全方位生态体系。具体而言,智慧园区通过线上系统打通线下政务、物业、人才、金融等服务需求;金控平台则通过基金、小额贷、融资租赁、互联网金融等,承载产业金融业务,为孵化企业提供金融支撑,满足其全生命周期发展需求。
在天安数码城集团总裁杜灿生看来,天安数码城扮演的是整合创业者、创新型企业、政府和投资者的平台化角色,目的在于帮助企业做大做强。
在天安数码城园区里,通过深化资源链条而快速成长的企业比比皆是。
园区企业中旺精密,刚进驻天安数码城的时候,还只是七八个人的小公司,如今已经是全球仅有的4家掌握超声硬度计核心技术的企业之一,目前自主研发的电动超声波硬度仪,成功运用到我国商用飞机制造领域,还销往北美等发达国家或地区,其海外业务比例高达60%-70%。
园区企业唯一网络又是另一个典型的案例。该公司推出了全国首家超高防护的IDC云安全机房,客户覆盖淘宝、百度、京东、乐视、爱奇艺等知名互联网公司。在今年4月,唯一网络获得了战略融资,融资金额5000万元人民币,此次融资后,唯一网络市值逾5亿元。今年6月份,唯一网络旗下帝恩思正式挂牌新三板,并荣登中国DNS安全领域第一股。
何文认为,天安数码城做孵化器不单纯是打造物理空间,更是用工匠精神,为园区的企业提供服务。
为了让技术成果实现资本化和商业化,天安数码城搭建了线上项目与融资平台“1发布”,通过这个平台,一些初创团队能够更好地获得投融资,投资者也能发现更多的好项目。另外,“1发布”还与线下的科技成果交易中心相结合,打造“永不落幕的高交会”。
这两年,东莞的科技孵化器迎来创新性的长足发展,同时也被视为推动东莞产业转型重要的内生力量。数据显示,东莞科技企业孵化器目前已经达到36家,在孵企业总数1088家,孵化器场地总面积达112.38万平方米。但在一片躁动中,凭借着深度服务的软硬优势,天安数码城帮助初创企业成长,帮助其创新成果尽快落地,促成商业化、产业化。可见,天安数码城俨然成为创新创业生态模式的良好样本。