他用这种方式拒绝了扎克伯格后、估值涨了6倍
发布时间：2016-06-01
来源：投资界
510
这世界上如果突然出现了另一个你走你走过的路做你做过的事你的心里会是什么感觉？
想想麦当劳和汉堡王的马路对决吧
想想红罐和金罐凉茶在电视上轮番轰炸吧
想想五步之内必有彼此的沙县和兰州拉面想想这两年一片混乱的手机大战吧
想想苹果和诺鸭（诶，你为什么对比一个水果和一只家禽）
如果两个有着诸多相似的人或产品在商场上狭路相逢
如果不能（因为共同利益）成为好基友
那只能是“既生瑜何生亮”的相爱相杀了
今天我们讲的就是这么个故事
“真真儿是一场好戏啊”
其实，斯皮格尔并没有针对扎克伯格，因为所有投资人都抱怨Snapchat：“就好像见教皇一样”，Snapchat最早的投资人甚至是靠人肉才找到他们的，所以当时很多人不理解扎克伯格为什么对这家小公司感兴趣。但是上个月斯皮格尔的Snapchat再度融资18亿，估值200亿——比扎克伯格当年的30亿涨了近6倍——证明了“收购狂人”扎克伯格的眼光。
其实，扎克伯格早就说过：
Facebook收购目标是人才而非技术。
如果以扎克伯格本身来定义“人才”，那么，除了“技术过硬”外，一定还有一个至关重要的元素：
年轻。
年轻人或许桀骜不驯、或许一意孤行、或许叛逆无状，但是年轻人也是最能够了解当下，或者说是未来的商业趋势的人——这一点，扎克伯格在自己身上已经尝到了足够的甜头。
但是也正因如此，年轻人拥有拒绝的权利。
斯皮格尔后来在演讲中说过自己拒绝Facebook的原因：
“如果你选择了出售，你会立刻发现那并不是你真正想做的事。而如果你选择了拒绝，或许你会开始一段颇有意义的旅程。”
因为年轻，所以面前总是摆着各种可能性。从扎克伯格当年拒绝微软OFFER、拒绝雅虎收购、拒绝红杉投资，到斯皮格尔拒绝脸书、谷歌和腾讯，实际上都是因为他们对于自己正在做的事和想要的未来，思考得非常清晰。
这才是拒绝的意义。
