牛奎光：所有的投资逻辑、是为用户产生真正的价值，底线是一定不能补贴

　　最近的热点一波接一波。AlphaGo大战李世乭，papi酱火了又被广电总局要求整改，VR劲风猛吹……而与此同时，还有消息说2015到2016年间，新创业项目绝大部分已经关闭，投资人出手也更加谨慎。人工智能向何处去？网红经济是否可被看好？VR未来钱景如何？

　　在“2016中国企业服务峰会”上，IDG 资本合伙人牛奎光接受了经济观察网专访。他认为，在经济形势不好的时候，正是IDG出手的好时机，因为此时的创业者心态和态度都很“正”，竞争相对良性，创业公司生命力也更加顽强。人工智能、智能硬件、内容娱乐、企业服务以及互联网金融等热点都是IDG今年关注的内容。

　　经济观察网：判断是否投资一个项目大约需要多久？

　　牛奎光：其实判断一个项目投还是不投，还是挺快的。IDG主张研究驱动，我们比较喜欢提前把事情琢磨明白。比如2013年的时候，很少人关注企业服务，IDG提前进入这块市场，到2015年整个企业服务市场就很热了。因为我们之前在研究上花的时间比较多，有很大信心认为这块会起来，所以会提前布局。

　　提前布局有两个好处。一个是碰到项目时，因为之前已经研究明白了，所以判断会比较快。当然从具体项目上来讲，有时也会纠结。一个是团队不完整。第二个是公司还在摸索阶段，可能还不错，但又看得不是那么清楚。比如说，你碰到了一个对产品很有感觉的人，但是他的销售能力不强，甚至销售团队还没有，那么这个时候，对于我们来讲，会考虑是否帮他找到相应的人。等创业团队相对完整的时候再投资，对双方是更好的一个方式。纠结的事情是存在的，也是投资生活的一部分。纠结是应该的，但是没有用，最后还是要做决定，思考完了做出决定后，就会很坚定。

　　简单说，事想明白了，人又对了，很快就能做出决定。

　　经济观察网：如何提前进行研究判断？

　　牛奎光：几个招吧。第一是学先进。看美国怎么干，想明白事情发生、变化的原因，然后回到中国国情。比如，2011年的时候，美国人云计算出来了，我们就琢磨在中国怎么做云计算。云是个什么东西，大数据怎么玩。我们在2012年的时候，搞了个大数据的峰会，当时刚刚开始提大数据。所以学先进是个很重要的事。

　　第二个是接地气。美国的东西拿到中国不一定好使，尤其是互联网方面，没有一个美国来的公司打败了中国的公司，这是中国唯一一个行业扬眉吐气的地方。

　　第三个是做工作。理解事情变化的真正原因，然后看中国是否也到了这样变化的时点上。

　　经济观察网：什么样的公司会发展比较顺利？拍板投资较快的公司会发展得更好吗？为什么IDG更喜欢在经济形势不好的时候投资？

　　牛奎光：不能说很快下决定的公司发展就会很顺利，没有这种相关性。投资还是非常谨慎、很理性的事，不是一拍大腿，各种wishful thingking就来了，有很大的艺术成分在，但还是很理性的。我们确实发现一个相关性。创业者的初心就是想解决一个问题，他看到有些事情不合理，想来改变这个事情，从而他自身也获得发展。

　　在经济不好的时候，有人愿意出来创业，说明这个人的内心驱动力真得很强。在泡沫的时候，可能有很多的投机分子。我们算是比较有经验的，但是也有几率碰到这种人。但在经济形势不好的时候，出来创业的人心相对就比较正，所以这种时候是检验创业者心态和态度的一个时候。第二个方面，就是竞争也会少一些，更良性一些。所以这种公司容易发展起来。再一个，这种经济形势不太好的情况下，这种公司生命力更顽强。所以，现在对于我们来说，就是个投资的好时候。1999年后网络泡沫破灭和2008年经济危机的时候，我们也一直在投。

　　经济观察网：项目创业者在大浪淘沙的环境下，应该做到哪些？

　　牛奎光：初心。首先，我们投的是2B企业，相对来讲，2B比较理性，所以浮夸和补贴的情况比较少。这是他们和很多陷入困境的企业有很大不同的地方。我们所投的找钢网、找塑料网、西域网这些企业，所有的投资逻辑，是他一定要为他的用户产生真正的价值，底线是一定不能补贴，不能一块钱进货的水九毛五卖。这种客户不是冲着服务和想解决的点来的，是冲着补贴来的，这种用户是垃圾用户。所以我们的投资的公司，是要琢磨如何为用户提供价值，回归到商业的本质。一是想解决问题，二是解决问题的方法是合适的，最关键的是团队是想要解决问题和干事的人。

　　经济观察网：如何看待人工智能？中国企业有没有可能成为谷歌那样的企业？

　　牛奎光：我觉得是有机会的，特别是在垂直领域应用的机会很大。想成为谷歌那样的企业需要达到两个层面的基础要求：一是需要聪明的脑子；二是需要足够多的数据。有很多华人科学家，努力、刻苦和聪明程度是够的。中国人多，移动互联网用户是世界最多的，数据也多，中国一个省的峰值量可能相当于东南亚一个国家的峰值量，更何况还有阿里这样的交易型企业。从这样意义上来讲，基础是存在的。从社会环境来讲，跟国外比，可能会稍微差一些，之前很多创业公司，从回报来看，可能模式创业更多一些，基础性创新更难一些，不过也在改善。所以是有希望。

　　人工智能发展速度很难预知，现在进步速度很快，呈技术指数上升趋势。很难说具体是什么情况，对于结果，有很多不确定性。我个人认为，人工智能会是一个特别大的事情，而且很可能接近人类智能。人既然是人工智能的发明者，有可能和人工智能共同进步，人工智能也有可能超过人类。

　　经济观察网：如何看待网红经济？

　　牛奎光：挺好的事。相当于媒体在互联网来的时候去中心化，去中心化是一个趋势。另外，对人的服务或需求，从过去的sku，提供产品服务，变成向服务人群的一个转变。这是一个过程，网红经济是这个过程中的一个表现形式，会不断进化和发展。比如，原来去淘宝买东西，是可获得性，后来东西太多了，然后就听某个人的——他买的挺好，我就跟着买。本质是人群的认同感，往后会不断迭代发展。

　　经济观察网：如何看待O2O项目？

　　牛奎光：线上线下两方面都强的企业会发展比较好。跟传统相比，互联网比较好地解决效率问题和匹配问题。如果线下的服务属性更重要，线下的人可能会有竞争优势。发展起点可能不一样，需要全面来看，线上和线下两方面都强才是真的强。京东从线上到线下，苏宁从线下到线上，就像爬山一样，有的人从南坡爬，有的人从北坡爬。

　　经济观察网：对创业者年龄有要求吗？什么样的创业者更有优势？

　　牛奎光：对创业者的年龄并没有太多要求。最重要的是，创业者跟他想要做的事情是匹配的。你有伟大理想没问题，但是你的能力要在你周围跟你想做差不多事的人中，是有比较优势的。有了比较优势，会吸引更多的资金资源，让你比别人更好地完成这件事。具体来说，如果是企业方面的事，那么还是有一点经验比较好，如果没有管理过公司，不能理解这些管理需求，不知道怎么解决问题。如果是消费方面，年轻人可能会更好感受时代，像哔哩哔哩这样的，年轻人可能有优势。做个金山云这样基础设施型的，必须有积累，否则很难做。团队是成功要素之一，不过不要标签化，团队互补能干就好。

　　经济观察网：如何看待VR热潮？

　　牛奎光：IDG目前关注几块：消费升级、人工智能、垂直领域、智能硬件、内容娱乐、企业服务，电商以及互联网金融。企业服务方向，IDG今年关注数据、安全、SAAS和人工智能。

　　VR属于娱乐和智能硬件板块。VR潜力很大，是新的信息展现和消费形式。VR技术也在逐渐进步过程中。美国一些企业在技术上掌握更多一些，毕竟从他们发源。中国公司的优势应该在于，当技术方面差不多的时候，中国公司可以做得特别便宜。内容消费上，一定是个本地市场。我们很关注，也投了一些公司。