向宜家学习，做“实体店+”，而不是“互联网+”
发布时间：2016-04-14
来源：钛媒体
858
过去一段时间，“实体店不行了”传言不绝于耳。事实如何呢?在电商的冲击下，仍有很多实体店强大的生命证明其不可撼动的市场地位。宜家发布2015年财报称，其本财年总销售额达到319亿欧元，增长了11.2%。名创优品创办不到两年，营业额已突破50亿。实体店真的不行了么?建议往下看完再做结论。
宜家火爆背后影射新观念
说起“宜家”，不论男女老少，想到的多是溢美之词。宜家“爆款”的背后，影射人们消费标注发生了改变，从一味注重价格和质量，转变为越来越重视商品赋予的个性表达、群体归属和情感认同等价值。这要求实体店要摈弃原先传统的运营观念，运用好互联网工具实现更快速的迭代，不断地靠近用户，贴近用户的真实需求。
“实体店+”而非“互联网+”
据统计，宜家目前在全球50个国家拥有361家门店，每年访问量有8.21亿人，去年官网宜家吸引了16亿消费者。去年销售额增长的11.2%部分，是结合电商功能的新店主要贡献。很明显“实体店+互联网”为宜家的发展带来新的增长空间。
实体店转型重在“实体店+”，而不是“互联网+”。“实体店+”强调的是在实体店运营的基础上融合互联网元素助力门店发展，而不是为了迎合外界的风口去盲目转型。
相比互联网+，“实体店+”，有实体店作为根基，多了些厚重感，后续发力更强悍。看看宜家是怎么做的，希望大家有所启发。
