禅城中心城区节后用工调查 装备制造业返工率高
发布时间：2016-02-25
来源：南方日报
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春节过后，企业和求职者迎来了招工和求职旺季。今年，求职者工作难找吗？工资会涨吗？对比以往，随着经济增速的放缓，禅城节后企业招聘和劳动力市场呈现哪些新的变化呢？
最近，禅城的招聘会一场接一场，禅城区人社局相关负责人介绍，相较于往年，禅城生产一线的普工需求减少，技术含量较高的岗位用工需求有所增加。
笔者走访多个专业市场，调研其开工和招工情况。“涨薪企业吃不消，不涨薪又怕招不到人”是许多企业对于“招工难”最直观的感受。经济环境下行、人口红利逐渐消失时，很多企业选择断尾求生，无力负担薪资上涨，也没有足够订单“养活”太多工人。另一方面，招聘企业对员工的素质要求也在逐步提高，学历包括技能掌握等方面都要求高了。从求职者方面来说，求职者在禅城找工作不难，但是想找薪酬高、工作环境好、技术含量高的还是有一定难度。
陶瓷行业 陶企开工积极性低
猴年正月十五清晨，早高峰还未到来，张健（化名）已经开着车，开启了又一天的Uber司机生涯。搭载着乘客路过佛山大道时，他指向西面叹息，他位于沙岗陶瓷市场的铺面，以及位于南庄的工厂，至今仍未开业。
“今年工人都不愿意回来继续上班了。”张健坦言，受陶瓷市场整体环境影响，去年下半年张健就已经没有新顾客了，大多依靠交易多年的老顾客维持生意，做存量而非增量。更加雪上加霜的是，由于订单不足，工人工资随之降低，年后返工率也让张健头疼。“普工最关注的还是工资，原来最高月工资过万，现在能有一半就不错了。”
行走在沙岗市场、华夏陶瓷城等陶瓷专业市场，开工铺面寥寥，街头甚少看见招工广告，与前几年车水马龙的繁华景象形成巨大反差。
不仅陶瓷生产商和经销商经济遇冷，与之紧密相联的上下游企业也受到冲击。佛山泛家居电商产业园内，有诸多陶瓷电商企业、陶瓷设计企业等，据相关负责人透露，有部分企业在1月中旬就已停工，元宵前后才重新开工。
3月1日，石湾镇街道计划举办招聘会，泛家居园内近半企业已经报名，“互联网+”人才成为最大缺口。用工需求如此之大，一方面是因为许多企业希望扩大业务范围，急需招兵买马；另一方面，则是部分企业在春节前出现离职潮，导致用工不足。“部分陶瓷企业销售和营销在园区，但后方也有工厂，工资降低导致工人大量流失。”园区相关负责人介绍。
“我在考虑要不要退租算了。”张健算了一笔账，每个月光铺面租金就要近5万元，居高不下的人力成本也成为压在张健身上的最后一根稻草。
从去年下半年开始，张健开始兼职Uber司机，每天接单、和不同的人聊天，在他看来，这即可找点事做以缓解苦闷，也是为了获取更多信息，以支撑自己熬过寒冬。下一步，张健计划尽量压缩成本，退掉铺面、辞掉部分工人，以最小的消耗获得更长的“生命”。
童服行业 工资难上涨 工人多观望
禅城东北部的佛山童服城及周围片区，公告栏内则被招工广告贴满，大多数为童服企业所张贴。佛山利锋制衣厂位于东升村，正月十六开工后，车间普工上工率不足20%。该公司销售经理杨红介绍，虽然人数不多，但由于返工的都是业务骨干，另一些熟手也都表明会返工，“心就定下来了”。
开业头两天，该公司负责人一直忙于面试找上门来应聘的普工，杨红表示，目前童服企业普遍存在普工缺口，手艺好的熟工往往挑选余地较大。“看上去是企业在面试员工，其实是员工在挑选企业。”
童服产业是禅城的优势产业之一，杨红透露，多年以来，普工工资逐年递增，保底工资增幅甚至一度达500元/月。用工成本逐年递增的情况下，企业其他成本还在增加，如租金成本从每平方米11元增加到18元，而佛山童服城的租金更高达每平方米28元。
“公司利润下滑，只能在人力成本上压缩一点。”杨红介绍，该公司自1998年成立至今，一度有3个百人车间，而由于人民币升值和成本上涨等因素，出口订单大幅缩水，该公司去年销量降低了近10%，目前仅有约60名员工。
海外市场收缩之后，恰逢二孩全面放开的政策红利，童装行业急需打开国内市场。去年年底，利锋制衣厂旗下的卡拉小比兔品牌也进驻佛山童服城展厅，展厅集形象展示、销售、发布等功能于一体，以开放的姿态欢迎新客人。
杨红介绍，原来客人来佛山订货，要一家家地跑工厂，订货模式较为封闭，导致童装企业过度依赖老客户。目前，佛山童服城已开放近200间品牌展厅，未来将形成一个放开的一站式订货平台。
装备制造业 安德里茨返工率近100%
位于张槎的安德里茨总部，早已于正月初八开工，并已迈入正常工作轨道。安德里茨人力资源部相关负责人介绍，该公司目前有员工1500人左右，其中蓝领工人约500人，节后该公司返工率近100%。
据介绍，安德里茨普通工人月薪约为4000元，处于佛山平均水平，但员工的平均工龄在6年左右。作为一家在华仅14年的公司，安德里茨的返工率为何如此之高？该负责人介绍，这得益于该公司先进的管理理念和人性化的用工制度。
据悉，该公司蓝领工人超过80%为广东人，仅有20%为外省人，作为装备制造企业，安德里茨对技术型人才的需求特别大。为此，安德里茨采取“就地培训”的策略，对佛山本地人才进行就地培养。
走访过安德里茨工厂的人都会对其印象深刻，每个车间显眼处都有两个屏幕，实时显示工人的任务进度和完成率。这家企业正在尝试通过自主开发精益生产计划系统，实现生产管理的实时响应。
这意味着，生产线上的工人必须对业务熟练，且能适应各种现代化管理软件。为此，安德里茨非常注重员工技术能力和其他软件技能培养，不惜投入资金邀请国际一流的咨询公司以及集团总部的专家来公司对员工进行培训。
蓝领注重工资待遇，白领则在此基础上更多关注职业发展前景和个人能力增长。据介绍，该公司还为员工量身定制了职业发展的培训通道，例如工程师每年会有不少机会到国外学习先进的工程技术与理念，在平时工作中也会有专业性质的短期培训。
此外，安德里茨还设立了长期服务资金，超过五年服务期的员工享受服务资金，超过十年的员工得到总裁的亲自颁奖，并获得金币奖章。目前安德里茨已经有超过100位员工在公司服务10年以上，关键员工的流失率不到2%。
此前，在北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心发布的2015年中国年度最佳雇主佛山榜单中，安德里茨（中国）公司获得“入围10强”称号。
