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商铺投资客必看王道攻略 社区商业VS传统商铺

发布时间:2014-07-09 来源:中工招商网 1358
  一、商业地产开发过度 须另辟蹊径规避风险

  商业综合体形态复杂,业态混合,融资困难,招商受阻,投资回报周期长等特点,社区商业,这种往往被称为底商的商业形态:短小精悍,价值高,有特定辐射区域,定位招商容易,投资回报周期短,难度相对较低,跨度较小的“开胃小菜”,往往成为一个住宅社区开发中的“关键赢利点”。

  二、住宅融合商业,社区商业档次提升

  一边是城市的持续扩张,一边是住宅和商业的分化、割裂,同时在淘宝、京东电商冲击下,传统中心商业优势不再,商业品牌、商业资源开始谋求向社区消费、区域消费转型。如今的社区商业除了档次上全面提升社区商业品质外,在开发和运营上都更加注重风情和特色,就是要满足业主日常的吃饭、聚会、休闲娱乐等商业消费需求。商业和住宅需要更有机的融合,一个优秀的地产商不仅仅是开发供人居住的住宅,它更是要为业主营造和提供高品质的便利生活方式。

  三、能够满足城市进程加快的需求

  城市化进程下,郊区化进程越来越快,二、三线城市发展越来越快,满足不断增长的日常生活需求,包括大量住宅涌现,社区商业未来一定是最重要满足人们日常生活需求的功能场所。中国的商业发展有两种情况,一是越来越大,以大型综合体、大型交通型购物中心为主要表现形式,还有一种是越来越小,做小社区。将来这种小型的商业,社区化的商业一定是满足人们日常生活最便利,最重要的一个零售终端。

  四、不怕同质化

  人们居住的消费基本上是生活性消费,社区商业便利、便捷、便宜、日常生活化,都是满足人们日常生活。所以,招商经营压力就相对小,难度也小。只要周边的人口能够达到需求,至于要做盒子型、街区型,还是街区与盒子结合的,甚至过去的传统底商,就要看开发商是以持有为主,还是租售结合,还是纯销售,这都和开发商的定位有关。

  五、最后一公里的诱惑

  不少发力升级换档的社区商业地产,正把目光聚焦在“最后一公里”的概念上,通过打造体量适中、特色突出、位于多个社区核心位置的社区商业,以丰富的业态组合,便捷的吃喝游乐休闲生活服务,覆盖各年龄层段,把握所在区域的常态消费,促进商业和住宅以更良性的形态融合发展。

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