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华夏幸福资本市场谋新篇 产业新城战略布局再升级

发布时间:2016-01-29 来源:中国新闻网 1208
 时至年底,企业却在资本市场上动作频频。那边万科与宝能的股权之争交锋正酣,这边华夏幸福也在资本市场上演首次股权并购。公开资料显示,12月23日,华夏幸福以4.335亿元的价格通过股权转让及增资方式,取得苏州火炬创新创业孵化管理有限公司(以下简称火炬孵化)51%的股权。

据悉,本次动作是华夏幸福在产业新城业务战略并购层面的开端。通过本次收购,华夏幸福与火炬孵化在科技园区委托招商与管理、孵化器/众创空间的委托运营与管理、O’Park互联网在线平台的应用等多个领域展开全面合作,实现双品牌运作和共享资源联合拓展。

创新协同互补 华夏幸福牵手火炬孵化

此一南一北两家企业,如何顺利牵手走到了一起?用火炬孵化总裁孙兰兰的话说,是两家企业理念的趋同,“华夏幸福和火炬孵化不是谈恋爱,是真正的结婚,而且要相处一辈子。”

对于本次对火炬孵化的战略收购,华夏幸福基业股份有限公司副总裁叶珺表示:“作为上市公司,华夏幸福非常重视利用资本市场工具,进行内延或外延上的发展,这是一个必然选择,未来不排斥通过并购或战略合作形式来加强产业新城相关领域的服务和发展,以便提高自身竞争力。”

据了解,两家企业的联姻,不只有在区位布局上的交集,在产业孵化、企业创新等方面都有相同的基因和追求。从地域上,火炬孵化在长三角地区的资源优势有助于加速华夏幸福在长江经济带的战略布局;从数量上,华夏幸福已在全国30余个区域投资开发运营产业新城,未来均有机会复制并推广火炬孵化的园区运营服务,需求广阔;而更为本质的是,从业务布局上,华夏幸福产业发展服务包括互联网金融、创投业务链等多条业务,与火炬孵化提供业务形成深度协同。

目前,华夏幸福产业新城业务已布局于北京、河北、上海、辽宁、江苏、浙江等全国30余个区域,实现京津冀卡位,并积极拓展长江经济带。截至2015年6月底,公司为各地产业新城累计引进签约企业超700家,招商引资额突破1900亿元,创造新增就业岗位近4万个。

另一方面,火炬孵化自2005年诞生之日起,一直致力于园区企业营商生态环境研究和建设,积极培养创新性、高成长性企业和创业者。目前在苏州、南京、上海、杭州、常州等地直接运营23个实体园区,拥有7个国家级科技园、10个省级科技园、7个国家级各类中小企业服务平台,25个省级各类服务平台。

基于本次两方的战略合作,叶珺认为,华夏幸福与火炬孵化在战略布局、创新业态、业务能力、品牌资源等方面高度的协同互补性,能够给华夏幸福带来更优的战略布局、更强的招商能力、更高的服务水平、更全的产品体系和更多的盈利途径,将创造1+1>2的多维裂变效应。

创新产业孵化 产业新城平台模式将升级

华夏幸福与火炬孵化的强强联手,离不开国家层面铺开的精神指引。据悉,刚刚结束的中央经济工作会议,专门强调了要培育发展新产业,加快技术、产品、业态等创新,产业发展亦是“十三五”的重点课题。

从国家顶层设计中不难看出,融合发展形成新的产业发展脉络,不仅要在资本上具有竞争力,同时也要拥有强大的资源平台,保障企业的可持续经营和创新能力。在这一过程中最有效的方式,无疑是以资本为纽带,将产业链的合作伙伴捆绑成利益共同体。

本次华夏幸福与火炬孵化的联合,无疑将促进双方的优势互补,实现利益最大化。其中,在孙兰兰看来,华夏幸福在产业新城方面的建设理念、建设规模、硬件规模、资本市场的带动作用,对火炬孵化未来的十年是非常重要的。

同时,火炬孵化方面的实力也不可小觑。据火炬孵化董事长兼总经理严伟虎介绍,火炬孵化旗下的博济科技园可提供从产业定位、产业招商、产业培育及运营管理的全过程服务,。另一业务品牌创客邦是全国首批获得“国家级创新型孵化器”的众创空间,以“O2O创业孵化+创业投资+创业教育+增值服务”为模式,提供从“苗圃—孵化器—加速器”的全链条创业服务。O’Park创业中国基于“大数据、云计算、平台化、移动互联网”技术,打造O2O创业服务平台,具有园区线上招商、企业办公、园区内部运营管理等功能。

实际上,随着业务不断扩展、成熟园区不断增多,华夏幸福已经具备了开发企业客户的能力和时机。目前在华夏幸福产业新城的入园企业中,既包括航天科技、航天科工、中国兵器集团等央企龙头,也包括京东、京东方等行业翘楚,以及生物医药战略新兴行业的初创公司,形成了各具特色的企业池。

据悉,一旦接入专业的创新企业孵化、服务能力,华夏幸福将实现由“为政府和个人提供服务为主”向“为企业提供金融等多元化服务”实质性扩展,产业新城平台模式实现重大升级。

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