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苏州:“双选会”有3万学子求职

发布时间:2016-01-25 来源:苏州日报 503

  昨天,一年一度的春季“双选会”热闹开场,近3万求职者顶着“寒潮”,将热情的目光投向12000多个岗位,与其说他们是在“淘职位”,不如说他们是在“博未来”。同样,500多家企业也把期待投向一位位求职者,他们不仅仅是在“招工”,而是在“储备”。

  人员“饱和”,创新人才“不饱和” 企业:为新一轮发展加紧储备人才

  “高校毕业生最大的特点就是尚未定型,可塑性强。”招聘现场一家软件企业负责人告诉记者,过去从事软件开发的公司喜欢招“到岗即用”的人才,这样既省事又省力,而随着企业规模的逐渐扩大,研发能力的增强,才发现创新才是这个行业的核心竞争力。“老手固然有经验,可是新毕业的大学生更有创造力,他们还没有被行业习气惯坏,没有受到既有模式的束缚,往往一些想法很有意思。”该负责人表示,仅从人员来看,目前的岗位饱和度很高,但从创新人才来看,岗位的饱和度很低,“处于发展期的企业,优质人才始终是最缺的”。

  俗话说:饱备干粮晴备伞。“目前企业发展确实受到宏观大环境影响,但是目光应该放远一点,经济也会逐步回稳向上。等经济好起来,再想去招人才,可能已经来不及了。”苏州兴业材料科技股份有限公司人事助理王涛告诉记者,企业转型并准备扩产,对人才的储备欲望很强,只要条件符合,我们都愿意接纳。

  园区生物纳米园的一家高科技公司,这次带来了研发助理、区域销售经理、应用工程师、质检等20多个岗位,主要面向材料工程、应用化学等专业的毕业生。该公司现场招聘人员、硅胶基质色谱填料研发工程师邓四昌告诉记者:“公司员工规模在150人,其中研发类占65%。我们这次主要招储备人才,不是等米下锅,而是宁缺毋滥。”

  记者在现场看到,过去企业打出各种高薪横幅“急吼吼”招人的场景已经看不见了,更多的是一份淡定。市人才服务中心有关负责人表示,随着苏州产业转型加快,人才需求结构也在悄然发生变化,从事中高端制造的技能人才、从事科技研发的创新人才和从事高端服务的经管人才需求逐渐增多,这次“双选会”中管理和经济类岗位就占了近一半,电子信息、机械、化学生物研发设计岗位也有三分之一,不少岗位都是作为人才储备而设置的。

  不一味“向钱看”,更多“向前看”

  毕业生:看重职业规划和职位前景

  企业想到的是今后的发展,毕业生也不再一味“向钱看”,而更多地“向前看”。记者采访的多家企业都反映,毕业生对职业规划和职位前景十分看重。

  “我们虽然会给每位递交简历的毕业生备注他的薪资期望,但也发现,大部分毕业生对薪资的要求其实比较模糊。他们很少计较到底是3000元还是3500元,而看重是不是有发挥空间、进阶培训和良好的企业氛围,甚至有毕业生问:你们研发团队的平均年龄有多少?我告诉他27岁,他立马显示出强烈的意愿。”园区一家生物医药企业人事负责人说,现在不少毕业生的求职状态跟国外有些接近了,他们更关心在何种环境里工作。至于薪资高低,人力资源市场已给出初步考量。

  郭艳风是苏州大学材料专业的硕士生,向一家新材料研发企业投了简历,原因在于他看中了这家企业有“博士后工作站”。“揣着高学历找工作,有时也有难处,觉得研究生的专业方向定型了,角色切换会不会比较吃力。其实,把眼光放远一点,心态放平一点,就能准确定位。”郭艳风说。

  市人才服务中心有关负责人表示,就业的结构性矛盾表面看是企业岗位与应聘者专业的匹配问题,是岗位技能与求职者能力错位的问题,深层看是求职者的观念问题。毕业生在找工作时不能抱有“薪酬高一点、工作轻松一点”的侥幸心理,任何一个岗位要拿高薪,都得干出成绩。

  招聘“大户”少了,中小企业多了业内人士:“大招大揽”转向“优招优选”

  今年“双选会”共有545家单位提供岗位12703个。尽管数量与往年基本相当,但每个招聘单位拿出的岗位数其实并不多,很多岗位均只招聘1至2人。比如斯丹德汽车系统(苏州)有限公司,其项目工程署、采购助理、仓库文员、销售助理等都仅招1人;苏州晶瑞化学股份有限公司,招聘2名生产技术人员,1名工艺研发人员,1名销售,2名工艺员。

  今年双选会上,往年的招聘“大户”少了,作为少数还坚守在招聘现场的“大户”,苏州三星电子液晶显示科技有限公司此次也仅拿出了12个岗位,分别是工艺/设备/品质工程师10名,支援管理人员2名。“2016年总的招聘规模为40至50人左右,比去年少近一半。”招聘人员潘丹丹表示,公司二期建设已结束,在岗人员稳定,招聘需求确实少了,但拿出来的岗位和薪酬都不错。

  市人才服务中心有关负责人告诉记者,今年“双选会”中小型企业设摊的多了,这确实反映了一些大企业招聘规模缩减。但一些“专精特新”中小企业却很有活力,招聘意愿不降反增。这也透露出一个信号:具有核心竞争力的企业,不论大小,抵抗风险能力就强,发展较稳健,对人才的需求也较大。过去“大招大揽”的招聘方式也正在向“优招优选”的方向转变,毕业生招聘渠道的多元化也“倒逼”现场招聘走向精细化。

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