风起千帆动 吉林省招商引资升级蓄势勃发
发布时间：2014-06-23
来源：中工招商网
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在吉林全省坚定不移地加快转变经济发展方式，促进经济提质增效升级的“节骨眼”上，招商引资持续不断地发力，成为推动“五大发展”的强劲推手。
在全面转型上下功夫，在打造升级版上出成果。各地一支支招商队伍，如同奋力前拱的“卒子”，转战大江南北，发扬“钉钉子”精神，精准出击，持续攻坚，引进了一批批事关全省重大生产力布局和经济结构调整的项目。一季度，吉林全省招商引资总额达到３７９亿元。１－５月份，全省资金到位的项目共计３２７个，到位资金３１５．７６亿元。
新鲜血液源源不断地注入，让吉林经济转型升级的脉动格外强劲。
以转型升级为经纬，招商引资在更宏大的棋局上运筹谋划
在经济转型升级这场攻坚战中，招商引资应该担当怎样的使命？到底招什么项目，引哪类投资？
在吉林省经合局的深入采访中，记者看到了一张清晰的坐标图。以转型升级为经纬，招商引资一手推动原有产业结构提升，另一手则致力于“布新”。
着眼全省重大生产力布局和经济结构调整，谋划包装一批具有行业代表性、领军式、带动力强的大项目。年初以来，吉林省组织专家谋划包装了１５个具有辐射和带动作用的招商引资大项目。各市（州）谋划全省招商引资重点项目４００个，项目谋划金额２６１７亿元。
布局上则从产业聚集入手，引入项目主要落子在珲春国际合作示范区、长春兴隆综合保税区、中新吉林食品区等特殊功能区和全省各级各类开发区中。
带着这种理性的思考，各地招商引资科学谋划的方向越来越清晰。
长春市设立重大项目谋划和推进工作领导小组办公室，负责全市重大项目谋划推进工作。由承接项目向谋划项目转变，以规划为先导，重大项目谋划先行，形成带着谋划项目去选商的新工作机制。
在今年的引资项目中，吉林市实实在在地算了经济账、民生账和生态账，着力吸引一批与全市产业关联度高、带动能力强、技术含量高的项目，使之与市情相符、让百姓受益。
松原市的引资原则是做到“一不”、“二要”、“三结合”。“一不”，就是不引进高污染、高耗能和破坏生态的项目；“二要”，就是要重点引进有带动能力的战略投资者，重点引进高科技、高附加值、高回报率、高就业率项目；“三结合”，就是做到产业型与就业型项目相结合，大项目与中小项目相结合，技术密集型与劳动密集型项目相结合。
今天的引资就是明天的产业。全省各地扛起这面大旗，一砖一瓦，夯实着经济转型的根基。
带着项目去选商，让投资者解开产业跃升中的“扣”
按照“瞄准区域、盯准企业、选准项目”的原则，锁定一批有合作潜力的战略投资者，在针对性和实效性上下功夫，抢先抓早。年初以来，吉林省委常委、副省长陈伟根带领招商团队月月出征。奔赴北京、上海、台湾等地，每到一地都直奔企业和商会，直接切入主题。
以推动项目、拓展客户资源为重点，通过小分队、点对点、巡回式的方式，节俭、务实、高效地开展了项目对接和客户拜访活动。通过小团队攻关以及省市联动、条块结合等措施，盯住目标、持续对接，推动战略投资者到吉林省考察和对接项目。
长白山矿泉水产业是吉林省具有比较优势的特色产业之一，计划在“十二五”期间将吉林省矿泉水打造成国际知名品牌，建成全国最大的矿泉水产业基地。一个个特大型项目的签约，让这个目标指日可待。
实力雄厚的恒大集团是吉林省一直紧紧咬住的目标。年初以来，在广州恒大集团总部里，吉林人的身影就没间断过。
继恒大集团与白山市签署投资超百亿的高端矿泉水项目之后，日前，恒大集团与长白山池南区签署了４０００万吨“长白山冰泉”协议。长白山池南区还与深圳海王集团达成了年产２０００万吨的矿泉水开发项目。两个千万吨级的矿泉水项目启动后，长白山池南区矿泉水年产量将是目前全国成品矿泉水年销售量的３倍，成为世界最大的矿泉水产业集中区。
聚乳酸是取代石油基塑料的朝阳产业。作为吉林省生物产业的主要基地——长春市经开区按照“紧盯源头、广泛联系、重点跟踪、择优引进”的思路，先后８次赴聚乳酸产业发达的长三角、珠三角等地区招商引资，拜访企业３０多家，其中，已有１４家企业到经开区实地考察。仅正在经开区办理登记手续的某生物降解塑料企业，达产后就可实现产值５０亿元。
作为蜚声全球的软件企业——微软，将其全球首个以汽车行业为重点的创新中心设立在长春，以此推动与中国汽车信息领域的合作。
伴随一批批重大项目的落地结果，诸多产业跃升中的“扣”将迎刃而解。
抓项目落地，踏石留印，“高大强”项目蓄势已发
招商引资的成效，最终要体现在项目落地上。放眼望去，今年，吉林全省各地竞相开工的大项目中，一个个带动作用大、支撑能力强的引资项目成为耀眼的主力军。
长吉图的主战场是项目密集落地的长廊。
吉林省对外开放桥头堡——珲春对外开放多点突破，重大项目强势推进。目前，韩国浦项、现代、香港豪德等５００强企业和知名企业投资的项目相继开工，俄、韩、日等国家众多企业聚集于此，一片片新区拔地而起，发展势如破竹。
地处长东北开放开发战略核心节点上的长春兴隆综合保税区，既有招商局、中外运、际华等投资者投资１０亿元以上的现代物流、城市综合体等大项目，又有格斯瑞特、中泰恒升等能实现数千万美元进出口额的项目……
把引资项目作为外部改革推动力，在抓项目落地的过程中，踏石留印、抓铁有痕，求真务实之风扑面而来。
吉林省经合局制定出台《全省招商引资考核评价办法》，为了提高招商引资成功率、项目履约率和资金到位率，完善了全省招商引资签约项目跟踪调度系统，月分析、季调度，确保重大项目的顺利推进和招商引资目标落实。他们专门成立项目核查组，对全省各个地区的项目进行到什么程度，实际投资多少进行逐个排查。各地区、各部门对重大项目，坚持一个项目、一支队伍、一套机制，实施目标攻关，一对一跟进落实。
四平市建立了重大项目科学评价和考核机制，跟踪督查，认真考核，逐户查台账，挤水分、看进度，保证了项目的签约率、开工率和投产率。
长客股份到“长三角”开展轨道客车产业叩门招商刚刚归来。长春市主管领导立即召集相关部门一一落实相关事项，进一步强化政府服务，为项目落位创造便利条件。
“无论是办事效率，还是工作人员的服务理念，都远远超出我们的心理预期。”这是海王集团负责人对吉林省窗口单位的评价。政府职能的“全力转型”，成为吉林省一种核心竞争力。
招商引资的转型升级不仅带动着全省产业结构整体跃升，更倒逼方方面面的工作“严丝合缝”。风起千帆动，吉林省蓄势勃发……
