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美国WeWork:目标是发掘初创企业

发布时间:2015-03-18 来源:中工招商网 657

  完备的社会保障网络、发达的金融服务,使美国成为一个创业活动最为活跃的国家。服务于海量、轻资产、初创期的企业和个人,WeWork这样一个共同工作空间正在爆红,市值逼近50亿美元。

  除了收房租,WeWork还设法让会员们意识到,他们加入了一个丰富的商业网络,可以找到合作伙伴、客户、投资人。根据《福布斯》的报道,WeWork可以称为是“现实版的阿里巴巴”——每月至少有51%的会员和其他会员有一次交易。

  WeWork模式爆红市值逼近50亿美元

  WeWork是当下美国创业圈的“明星”,不仅给数量庞大的美国小企业主创造了一个共同工作的空间,自己的估值也在快速攀升,被称为“上市在即”的明星企业。

  “在美国,很多年轻人都会选择创业,而非一心进入大公司上班。”一位曾在美国求学多年的律师告诉《每日经济新闻》记者,共同工作模式在美国的爆发,其根基是美国崇尚创业的文化,加上美国金融体系发达、资本活跃,创业的风险被分担,创业者可以在低成本下展开自己的事业。

  今年3月,《财富》杂志记者进入WeWork总部,描述了其“类谷歌”式的工作场所。不论你是一个还没有被认可的自由艺术家,或是一个初创公司的小老板,都可以在缴纳400~650美元之后,在WeWork租下一个办公室,并享用一切工作需要的东西。在WeWork官网上可以发现,选择WeWork的包括艺术家、自由撰稿人、初创型企业等。现在,WeWork甚至已经发展到连教育、培训都可以提供了。它是如此的火爆,有人甚至需要排队等待两年。

  2010年,WeWork在纽约曼哈顿开始创业,5年后的今天,其估值已经达到50亿美元,在美国有29个工作地点,在欧洲和以色列也有布点。但目前还未进入中国市常

  在服务式办公室这一领域,创立于欧洲、已经进入中国市场的雷格斯是另一个规模较大的代表性案例,公司方面称目前分布着2000个网点,包括750个城市,遍及100个国家和地区。圈内人士告诉记者,雷格斯的模式常被称为“服务式办公室”或“虚拟办公室”。

  创业型企业在雷格斯,租期最短可按天选择。雷格斯面对的企业规模是1~500人,并承诺其不需要任何前期投入,这为初创期的企业提供了一个无门槛的办公室。后期,则伴随着企业规模的扩大,可以适时调整办公室规模。

  在WeWork的咖啡吧就可能遇到你的投资人

  上海嘉煦投资的唐维告诉记者,国外的“WeWork们”本质上都不是靠收租金盈利,发掘优质创业型企业,引入投资或直接投资,才是其目标。

  唐维举例说,在上海嘉兴,亚马逊和当地政府合作,在一个孵化器类的园区为初创型企业提供云服务。这一平台经常引入天使A轮投资方,帮助企业经历从0到1的创业过渡期。

  唐维说,WeWork和许多众筹网站类似,都是帮助天使投资人给小企业服务的过程中,对项目有更深的了解,这是一个优选的过程,以“大大减少投资的风险,让成功率得到提高”。

  WeWork在各路投资人眼中是一个巨大的“项目池”,它通过对空间的设计,创造各种“偶遇”机会,在去冰箱拿食物的过程中、在咖啡吧休息的时候,或许你就会遇到自己的投资人。在情人节聚会上,一边喝点红酒、吃点巧克力,一边聊天,有的人也会直接遇到自己的投资人,根本不用在线上泡很长时间。

  WeWork对外宣称,公司目前已有将近15000个会员,他们可以面对面展开协作。公司通过app、正式和非正式的各种活动鼓励会员相互交流。最近的一份调查说,51%的会员会每个月和其他会员做一次生意,比在线的商务关系真实多了。

  世邦魏理仕环球研究部资深董事谢晨认为,雷格斯面对的是更大的商业组织,比起WeWork这类面对初创型企业的社区,商业往来的成功率会更高。WeWork要想发掘增值的空间,需要牢记这里涉及的是“人的生意”,更注重人与人之间的交流和交往。

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