美国WeWork：目标是发掘初创企业

　　完备的社会保障网络、发达的金融服务，使美国成为一个创业活动最为活跃的国家。服务于海量、轻资产、初创期的企业和个人，WeWork这样一个共同工作空间正在爆红，市值逼近50亿美元。

　　除了收房租，WeWork还设法让会员们意识到，他们加入了一个丰富的商业网络，可以找到合作伙伴、客户、投资人。根据《福布斯》的报道，WeWork可以称为是“现实版的阿里巴巴”——每月至少有51%的会员和其他会员有一次交易。

　　WeWork模式爆红市值逼近50亿美元

　　WeWork是当下美国创业圈的“明星”，不仅给数量庞大的美国小企业主创造了一个共同工作的空间，自己的估值也在快速攀升，被称为“上市在即”的明星企业。

　　“在美国，很多年轻人都会选择创业，而非一心进入大公司上班。”一位曾在美国求学多年的律师告诉《每日经济新闻》记者，共同工作模式在美国的爆发，其根基是美国崇尚创业的文化，加上美国金融体系发达、资本活跃，创业的风险被分担，创业者可以在低成本下展开自己的事业。

　　今年3月，《财富》杂志记者进入WeWork总部，描述了其“类谷歌”式的工作场所。不论你是一个还没有被认可的自由艺术家，或是一个初创公司的小老板，都可以在缴纳400~650美元之后，在WeWork租下一个办公室，并享用一切工作需要的东西。在WeWork官网上可以发现，选择WeWork的包括艺术家、自由撰稿人、初创型企业等。现在，WeWork甚至已经发展到连教育、培训都可以提供了。它是如此的火爆，有人甚至需要排队等待两年。

　　2010年，WeWork在纽约曼哈顿开始创业，5年后的今天，其估值已经达到50亿美元，在美国有29个工作地点，在欧洲和以色列也有布点。但目前还未进入中国市常

　　在服务式办公室这一领域，创立于欧洲、已经进入中国市场的雷格斯是另一个规模较大的代表性案例，公司方面称目前分布着2000个网点，包括750个城市，遍及100个国家和地区。圈内人士告诉记者，雷格斯的模式常被称为“服务式办公室”或“虚拟办公室”。

　　创业型企业在雷格斯，租期最短可按天选择。雷格斯面对的企业规模是1~500人，并承诺其不需要任何前期投入，这为初创期的企业提供了一个无门槛的办公室。后期，则伴随着企业规模的扩大，可以适时调整办公室规模。

　　在WeWork的咖啡吧就可能遇到你的投资人

　　上海嘉煦投资的唐维告诉记者，国外的“WeWork们”本质上都不是靠收租金盈利，发掘优质创业型企业，引入投资或直接投资，才是其目标。

　　唐维举例说，在上海嘉兴，亚马逊和当地政府合作，在一个孵化器类的园区为初创型企业提供云服务。这一平台经常引入天使A轮投资方，帮助企业经历从0到1的创业过渡期。

　　唐维说，WeWork和许多众筹网站类似，都是帮助天使投资人给小企业服务的过程中，对项目有更深的了解，这是一个优选的过程，以“大大减少投资的风险，让成功率得到提高”。

　　WeWork在各路投资人眼中是一个巨大的“项目池”，它通过对空间的设计，创造各种“偶遇”机会，在去冰箱拿食物的过程中、在咖啡吧休息的时候，或许你就会遇到自己的投资人。在情人节聚会上，一边喝点红酒、吃点巧克力，一边聊天，有的人也会直接遇到自己的投资人，根本不用在线上泡很长时间。

　　WeWork对外宣称，公司目前已有将近15000个会员，他们可以面对面展开协作。公司通过app、正式和非正式的各种活动鼓励会员相互交流。最近的一份调查说，51%的会员会每个月和其他会员做一次生意，比在线的商务关系真实多了。

　　世邦魏理仕环球研究部资深董事谢晨认为，雷格斯面对的是更大的商业组织，比起WeWork这类面对初创型企业的社区，商业往来的成功率会更高。WeWork要想发掘增值的空间，需要牢记这里涉及的是“人的生意”，更注重人与人之间的交流和交往。