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宝蓝“运营维新”: 力推中小微企业创新发展

发布时间:2015-03-18 来源:搜狐焦点产业新区 1021

  在“大众创业,万众创新”的政策背景下,创新创业型孵化器和中小微初创企业成为了时下最为关注的热点。创业需要什么?创新的环境又需要具备哪些条件?从创业和创新的角度来说,四大类型的孵化器其一政府或非盈利团体主办,其二是由大学主办,其三是私营企业或个人投资者主办,其四是由政府或基金会等非营利团体出资、由私人经营的复合型孵化器,不觉被推上了历史的舞台,成为了众多初创或者发展中的中小微企业亟待了解的“新鲜事物“。而大部分孵化器及园区运营商早已从中寻得“商机”,新一轮的创投浪潮即将袭来。

 

  宝蓝物业股份有限公司自身定位为“商用物业运营商”,但从近年来宝蓝的拓新发展来看,其不仅在运营上面开展了“轻资产,高增值”的发展模式,还在2014年“轻装上阵,布局金字塔模式创投孵化器”,同时这一系列的开发运营创投政策,也为宝蓝取得了阶段性的成果。2015年3月6日,北京市东城区产业和投资促进局对优秀小企业基地授予“东城区小企业创业基地“称号,以此鼓励一批优秀小企业基地发挥示范作用,推动中小企业创业基地建设,进一步提高服务企业水平。此次授牌中,宝蓝梓峰大厦荣誉获封。

 

  大众创业来袭 宝蓝已做好准备

 

  创业大潮的背后,各类孵化器开始冲破土壤走到创业者面前。据预测,根据国家规划,到2015年我国各类孵化器数量将达1500家。那么如何能够追赶上“创业大潮“,在1500家孵化器中脱颖而出呢,宝蓝以行动做好了准备。

 

  一直以来,宝蓝的运营模式主要是从商用物业的产权方及其相关单位获得整体物业的长期经营管理权,结合政策方向、产业规划与目标客户的需求,对物业进行重新定位并装修改造,提升物业品质、完善物业环境、提高物业使用价值;招商引入符合代表未来发展方向、具有发展潜力的企业;为入住企业提供完善的、高附加值的综合服务;通过企业发展平台的搭建,配合当地政府的招商引资工作,为当地财政引入优质税源企业,并协助安排社会就业等。如今宝蓝侧重运营出发,不同于其他运营商的重资产高投入和慢产出,目前它要追求更“轻”的发展模式,那就是重点推出“轻物业”,借孵化投资获得更高的利润回报。

 

  宝蓝以传统运营模式为主,同时辅助轻资产开发模式,以己产出,供己发展的循环模式来投入孵化器政策扶持中,也许也就是宝蓝不同于其他运营商的突出之处了。如今“大众创业,万众创新”的浪潮中,宝蓝已经提早做好了准备和练习,接下来宝蓝会在投资和孵化中小企业中展示更多新的可能性和发展性。

 

  “创新”从未止步 夯实拓展中小微企业发展之路

 

  十八届三中全会关于“健全促进就业创业体制机制”的精神中指出,“需要进一步加大创业孵化基地扶持力度,加快推进本市创业孵化体系建设和发展,提高全市创业孵化能力和服务水平,营造良好的创新创业环境”。创新创业一直以来就是一个不会过时的名词和需要不断开拓的前景。[盘活园区“沉没成本” 宝蓝开启运营免费模式]

 

  本次授牌仪式中,梓峰大厦作为宝蓝物业服务股份有限公司(以下简称宝蓝股份)所运营的物业项目之一。宝蓝业务主要是将整个商用物业项目拿过来进行改造、招商、运营和管理,主要做产品运营。服务、投资、租金是宝蓝增收的“三驾马车”,对此宝蓝股份专门成立相关团队进行支持。

 

  从企业服务上来讲,宝蓝股份成立了一个专门的服务机构,为中小企业提供各类增值服务。从一般的餐饮、保洁等标配服务,到免费公共班车提供;从公共会议场所使用,到提供社区相亲会、亲子乐园等员工服务,凡是租赁办公用房的企业都可以享受相关服务,从而为中小企业发展节约了成本。

 

  结合十八届三中全会的创新发展指导精神,宝蓝股份以其专门的投资团队,对新兴产业的企业给予支持和企业孵化,并拿出一定比例的盈利,作为对新兴企业的投入和产业孵化的集成。除此之外,还有专门的团队负责解读政府政策,与政府沟通,解决中小企业融资难问题,真正帮助那些有需要的创业团队和企业成长,为初创期小型微型企业营造良好的成长和发展环境。

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