组建国内第一条“工业设计产业链”

　　位于南山马家龙工业区的深圳设计产业园就是国内第一个提出“工业设计产业链”概念的文化创意园区。

　　深圳设计产业园由马家龙工业区的五栋旧厂房改造而成，并将古老的智慧元素与现代产业园设计理念有机结合，把原本五栋较为零散的厂房注入金、木、水、火、土五行元素。从外观看来，园区建筑色彩斑斓，仿佛一个城市工艺品，也因此成为南山区旧房改造的典范。

　　目前，国内的创意园区大概分为几种模式：政策导向型园区，即由政府统一开发管理，如中国（怀柔）影视城；开发商导向型园区，由开发商投资建设并进行统一规划和管理，如南海意库；艺术家主导型园区，艺术家自动聚集和自动孵化后形成某个产业集聚，如深圳大芬村等。

　　与这些模式不同，深圳设计产业园的组织和管理者都是设计师出身，是由一群专业设计师自发组建起来的创意园区，园区的定位也非常明确，就是“以工业设计为主的专业园区”。

　　据南山区文产办工作人员介绍，现在一些文化创意园区的运营者承担的只是单纯的“房东”、“二房东”的角色，但是，深圳设计产业园在策划初期，就已经形成了思路，在“以工业设计为主”以外，还提出要打造一个“设计产业链”：前端以工业设计公司为主，中端有方案设计公司、手板模具公司，后端有品牌策划公司，末端还有市场销售代理公司渠道，从而可以使商品由设计到销售都在园区内完成，实现产品利润的最大化。

　　据了解，目前，深圳设计产业园已入驻企业50余家，其中70%是工业设计公司，另外30%则囊括了科技公司、方案公司、模具公司、策划公司和市场销售公司，形成了中国第一条“工业设计产业链”。

　　为“产业链”搭建交流平台

　　将产业链上的各类公司都吸引到园区后，如何加强各家公司之间的了解，从而让它们达到合作的目的，让“产业链”动起来？

　　深圳设计产业园的运营商深圳市五行创新文化传播有限公司副总经理马琳告诉记者，为了加深各家企业间的了解，园区搭建了很多交流平台，例如每年文博会组织高峰论坛和沙龙，还会定期举办“红点”论坛和颁奖晚会，请来业界大腕和产业链各个环节的公司参与，让他们可以聚集在一个平台上认识和交流。

　　“很多时候，这种交流可以让公司发现新的市场和商机，”马琳表示。据了解，前段时间，园区内的几家公司就通过这样的方式聚在一起，并且共同探讨出了国内“辅具”市场的空白点和广阔前景，目前已达成了初步合作意向。

　　除了搭建交流平台，园区里还建设了技术平台、信息情报平台、电子检测平台等工业设计机构公共服务平台和基础性公共设施，为园区内的企业服务。

　　工业设计行业竞争非常激烈，尤其是处在成立初期、规模较小的工业设计企业常常显得十分脆弱，在这种现状下，设计产业园还会给这些工业设计企业提供融资，帮助中小型设计公司成长壮大。产业园还和深圳文交所合作，把园区里的公司设计的产品和方案挂牌到文交所，吸引客户和投资商的关注。如果园区内的企业设计出了比较好的产品，园区在经过评估后，会选择和企业合作，解决资金和未来市场渠道问题。

　　目前，产业园“产业链合作”已初见成效。前段时间，产业园内的雷俊科技有限公司设计制作了一款可以插USB接口的暖手宝，暖手宝里还含有精油成分，非常适合女性使用。产品刚刚设计出来时，雷俊科技有限公司对产品是否能受欢迎并无把握。在一次交流会上，他们结识了园区内的一家销售公司，对方对这款产品非常看好，认为市场潜力极大，两家公司迅速达成了合作意向。产品试水市场后，市场反响非常好，近期已开始批量生产。

　　“产业链”最大的价值在于互动和促进

　　尽管园区的产业链效应已初步显现，不过，在马琳看来，“设计产业链”最大的作用不在于合作本身，而是各类企业在这个平台中能获得的互动和促进。

　　“产业链合作是一种理想化状态，这种理想化状态需要不断推进才能完成。”马琳表示，虽然园区里聚集各类企业，但企业间的合作包含因素非常多，产业园能做的，是搭一座桥，建立一个平台，尽可能多举行交流活动，创造机会，但是否能达成合作，则要看企业自身的契合度。

　　不过，马琳认为，只要“产业链”的链条合理存在，正面效应就无法忽视。即使有些公司在开始运作时没有达到利益最大化，但各家公司都能从这条产业链中获得沟通和意见。“例如一家设计公司设计出了产品，销售公司就可以针对这个产品提出意见，让设计公司能更了解市场需求，不断改进产品，贴近市场，这是一种非常良性的互动和相互促进。”

　　“设计产业链”的运作思路也让深圳设计产业园在2年之内迅速获得成功。产业园入驻企业达到50多家，去年实现产值近10亿元，预计今年总产值将达到30亿元。今年文博会上，设计产业园又和徐州、郑州、连云港等城市签订了合作创建文化产业园的意向战略协议，合作投资额近100亿元。

　　南山区文产办主任程红坤：

　　产业链完善的园区最有生命力

　　“链式产业园”模式的初步成功让社会各界看到了“产业链”的强大生命力。对此，南山区文产办主任程红坤认为，只有一个懂得以市场为导向，不断完善内部产业链，为企业提供市场化服务的文化创意园区，才是最有生命力的。

　　程红坤表示，目前，大多数文化园区走的都是综合模式，园区内往往聚集了各门各类的企业，影响了园区的集聚效应，深圳设计产业园将园区定位为“工业设计专业园区”，并且在引进企业时严格按照这一标准，引进工业设计企业或者产业链上的相关企业，这在深圳乃至全国都不多见。正因如此，深圳设计产业园才能在短时间内就形成集聚效应，南山“链式产业园”发展模式也初见成效。

　　在程红坤看来，深圳设计产业园的成功至少证明了发展文化产业的三条经验：第一，通过旧房改造这一特别的方式发展文化产业，是召集文化产业的一个有效途径；第二，建设文化创意园区，必须要加强专业化，才能在短时间内形成产业集聚和规模效应；第三，在运营主体上，懂得以市场为导向，完善园区内部产业链，为企业提供市场化服务的园区，才是最有生命力的。