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王波:中国企业产业转移要立足于机遇和需求
中工招商网 2011-06-28 来源: 作者:未知  浏览:
      由中国国际经济交流中心主办的“第二届全球智库峰会”于25日-26日在北京举行,埃森哲咨询公司大中华区董事总经理王波表示,中国企业在产业转移过程中,一方面要有全球市场的视野,另外一方面应该立足本土市场,立足城市化、工业化给各行各业带来的巨大机遇和产业需求。

  王波表示,中国制造业在全球市场上举轻若重的地位尚未结束,劳动力成本只是企业整个产品成本非常小的一个部分,中国的企业包括跨国企业在未来的转型过程当中更多的会把中国不仅作为一个制造基地,而且会作为一个巨大的消费市场来看待。

  以下是发言实录:

  王波:各位嘉宾大家下午好,首先我想感谢会议的组织者CCIEE和《财经》能给我们这样的机会。

  埃森哲是为企业客户提供服务、信息咨询、和外包服务的提供商。当然我们也是全球财富500强的一员,我们跟其他的公司不太一样,我们可能也是唯一一家没有产品,也就是没有硬件、软件进入财富500强的企业。

  我想今天讲一个问题,也就是在全球化,或者国际市场这样一个语境像中国的产业转移问题。刚才中国社科院工业经济研究所副研究员、企业管理研究室主任王钦讲了更多的国内的产业转移。我可能讲的更多是国际上的产业转移问题。

  我想讲在新的一轮产业转移过程当中,中国的企业应该以巨大的市场机遇和需求为出发点。在过去的几十年发展过程当中,中国已经奠定了全球市场制造大国的地位,我们更多的产业布局和规划,我指的是制造业主要是以出口导向型,或者是海外市场为聚焦点。因此,在新的一轮中间,我觉得这种思路应该要进行改变,主要从两个方面来考虑。第一个,在过去中国解决的发展以及制造业的发展主要是有赖于中国开放的政策,环境,以及对外资引进包括管理经验。当然,还有赖于我们资源使用,环境污染的相对的低成本。

  大家实际上非常清楚,中国经济发展到今天,这样的发展模式不能够持续,不能够维系,这样大国的地位面临着一个转型的必要性。当然,最近以来,中国也面临着劳动力成本上升,以及人民币升值给中国制造业的国际市场竞争力带来的压力。使得中国的产品在国际市场开始成本的优势越来越削弱。因此,从国内因素来说,中国产业或者企业应该借助产业转移这样的契机来完成我们在经济上和在企业产业中各种不平衡的结构。

  另外一个是从全球化的过程来看,实际上我们看现在在发达国家,包括欧美,制造业被重新认识,成为衡量国家经济实力的一个重要部分。我们埃森哲公司刚为全球的287家公司做了研究,我们看到一个趋势,在过去几十年的发达市场外包的能力,目前发达市场的企业越来越考虑到全球布局。在案制造可能已经变成了国际市场产业转移的趋势,当然未来这种外包,或者是产业转移的一种逆转的趋势跟我们新兴市场国家具体来说在中国劳动力成本的增加是有关的,但是这个东西不是主要原因。

  我们的研究中也发现,实际上在跨国公司的整体的产品成本中,实际上它的劳动力成本平均只占整体成本的5%到10%。

  当然不同的行业有不同的情况,我们也对三种不同的行业做了研究,也就是重机械、高科技企业做了研究,我们也做了一些场景的假设。即便在中国,劳动力成本增加30%,对企业成本的利润影响也是不过1%到5%。因此实际上,这样的制造业逆转更多的是跨国公司为了适应本土客户的需求。为了快速对本土市场客户的要求进行反映,以及在全球化这个市场上进行重新布局的一个考虑。

  因此未来的制造业外包很可能是在劳动力密集型,无需深度的客户化的这样一些产业来进行的。我们看到中国的制造业面临的上挤下压的压力。我们在向产业链升级的过程中,面临欧美发达这些重新回归制造业的压力。昨天我也刚看到奥巴马在讲话中说要集全国的力量包括研究机构、企业和学校要大力发展美国的制造业,特别是先进制造业。

  我们也面临着的其他新兴市场国家,包括东南亚在美国的周边市场,在欧洲市场这些国家,新兴市场的压力。因此,实际上面对这样的问题,中国的应该把本国的市场和未来本国客户,本土市场客户这样的需求做一个出发点。当然,中国的制造业的优势还将存在。刚才我在看到屏幕上有其他的发言嘉宾谈到,在过去的几年当中,中国的劳动力成本年均增加了12%,中国劳动力市场的时代已经结束了,但是并不意味着中国制造业在全球市场上举轻若重的地位会结束。劳动力成本只是企业整个产品成本非常小的一个部分,中国的企业包括跨国企业在未来的转型过程当中更多的会把中国不仅作为一个制造基地,而且会作为一个巨大的消费市场来看待。

  因此,对于中国的企业来说,一方面我们要有全球市场的视野,但是另外一方面我们应该立足本土市场,立足城市化、工业化给我们各行各业带来的巨大机遇和产业需求,谢谢大家。

标签:人物观点  产业转移  
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