绩溪经开区突出四个重点抓好2015年工作
发布时间：2015-03-17
来源：宣城日报
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绩溪讯今年，为适应经济社会发展新常态，促进园区稳健发展，绩溪经济开发区明确方向，突出四个重点抓好全局工作。
抓项目建设。一是抓项目引进。创新招商引资模式，强化精准招商、靶向招商，按照园区产业发展“路线图”和目标企业“导引图”，加大战略性新兴产业招商力度，推进招商“补链”、“强链”、“建链”。强化产业链招商，围绕龙头引配套，通过配套聚龙头，引进可持续发展的上下游企业;增强全员招商意识，将招商引资工作作为园区主要工作，瞄准园区主导产业开展招商。以标准化厂房为载体，引进科技含量高、附加值大、市场前景好的项目进行孵化。成立招商和企业服务工作组，建立招商信息平台，做好园区宣传推介工作。建立项目评估体系，严格项目准入制度，提高入园企业质量。二是抓签约项目落地，增加发展后劲。对园区储备项目、签约项目进行全面梳理，按照定点式、跟进式、持续式的要求，主动服务、超前服务、全程服务，督促落地项目早开工，在建项目早建成，建成项目早投产。三是抓本土企业发展壮大。支持目前已有一定发展规模的企业继续挖掘潜力，加大科技研发投入;扶持一批中小企业发展壮大，对有技术、有市场的中小企业在融资、用工、市场开拓等方面予以扶持，推进企业技改扩能，提升装备现代化水平，用机器换人，促进产品设备升级换代。
抓平台建设。把内涵挖潜、实现集约式发展作为当务之急。加快园区西扩，进一步加大园区闲置土地清理力度，提高土地节约集约利用水平。
抓转型发展。园区要以产城融合区、二三产业集聚区和经济社会快速发展区来定位，产业上要坚持走新型工业化发展道路，把战略性新兴产业作为开发区主导产业来培育。加快对传统产业的改造步伐，机械制造业提质提效，不锈钢要全产业转型，化工企业在产品结构上升级改造。
抓企业创新。要追求高目标、高效益，要解放思想、创新方法、压茬推进，年度目标任务要百分之百完成，签约或开工项目质量要高。园区要坚持指挥部领导下的工作推进制度，建立健全指挥长、园区主任办公会和工作组分级调度制度。
